职场没有性别之分

读女性领导力有感 

(修炼铁打的蝴蝶——从“女强人”到“温柔杀手”)

领导,管理.甚至说工作,这个大范围.

实际上并没有什么需要特意去分辨是女性还是男性

只是人为的习惯.

其实,这样的问题越讨论,越让女人处于弱势.

因为在关注,所以让人用更多的细节去证明,女人如何弱,以及如何将软弱的女人变成职场的女强人.

领导,管理,对于一个团队来讲,他需要领导者去采取不同的方式来做好管理,扮演好领导.

这跟性别无关,无论你是女性领导还是男性领导

这个团队需要的是一个好领导,而不是说需要的是一个女人或者男人.

实际这句话很对,工作中,领导和手下及公司其他人在乎的是,你的工作做好了没有.

关注的并不是,你是女人还是男人.

工作中没必要去分辨,没必要去想,你是男人还是女人.

尽管传统观念里,让男人有这种潜意识.

但是,如果所有女人都告诉自己,

工作中忘记自己的性别吧.

当所有人都已经习惯了,

工作中是不分性别的

女人的职场局限

也就不再那么值得去讨论了.

让我们都记住,工作是工作

实际是没有性别之分

只有好坏,胜败之分

忘记性别吧.

发表时间：2007年5月9日12时8分

文章原文：

修炼铁打的蝴蝶——从“女强人”到“温柔杀手”

作者：BABALAWU来源：原创发表时间：2007年5月9日

很久以前，男性写下了商场的规则和标准。在这个依然由男人主宰的世界里，女性在职业发展的道路上会遇到更多的阻力和障碍。

然而，有一种力量支撑着她们向前，走向最大限度的成功。

最大限度的成功，带来骄傲，也伴随代价。

她们的面目在不知不觉中起了变化：她们不苛言笑地下达指令，办事雷厉风行；她们对下属严厉到近乎苛刻；她们绝不允许自己失误，更不容忍任何错误；她们面部的线条日渐硬朗……

她们被贴上“女强人”的标签，她们有铁打的神经和意志，她们投入到一场消耗体力、脑力、心理、容颜与岁月的战争，像男人一样战斗。
卡莉·菲奥里娜，这位在惠普首席执行官位置上任职六年的女强人，曾经进入真正的男性世界：大碗喝酒，挽起袖子，到大农场去打野鹿。就像我们都知道的，卡莉最后在尴尬中离开。她强硬的性格和男性化的行为作风让她走上了事业的巅峰，也让她从巅峰滑落。 

不只是惠普员工，越来越多的人开始讨厌那些处处模仿男性作风的女领导。“男性化生存”模式伤害了女领导的基因，也伤害了我们的审美观。

英德拉·努伊的纱丽的启示

毕竟，卡莉已经是过去时了，正如日中天的，是百事公司(PepsiCo)的首席执行官英德拉·努伊。这个依然坚持在重要场合穿传统纱丽的印度裔商业强人，终于在加入百事公司12年后登临饮料业巨头的权力巅峰。

对英德拉·努伊而言，纱丽更像是一个符号，是女人天性绚丽的象征。

对大多数女性领导者而言，英德拉·努伊的纱丽更像是一个启示：我们首先是女人，然后才领导者。

其实女性未必需要模仿男性才能成功，靠女人的天分去管理，一样能够获得成功。在事业上，她们足以让男人汗颜，身为女人，她们足以让男人折腰。

从“女强人”到“温柔杀手”

她们不再以“女强人”自居，她们的新定位是“温柔杀手”。

她们的杀手锏是柔性管理。管理学者威廉·匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中提出，柔性管理意味着正直、开放、敏感，但同时也意味着必须做出艰巨的抉择，以及负责任的后续处理；柔性管理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验，这也意味着为烦恼牺牲。

柔性管理的精髓在于以人为本，灵活柔软，应变能力强。其特征在于以人的管理为核心，追求全方位的优质，强调组织的柔性化，战略决策也能迅速改变，并能做出弹性预算，尽量发展新技术去完成公司预订目标。金刚怒目不如菩萨低眉，男人们不得不承认，剑拔弩张的商场博杀中，女性领导者往往凭借独特的女性气质，以“四两拨千斤”方法成为“温柔杀手”。

享受北欧风情，也爱波希米亚

有人用“北欧风情”来形容男性领导的处事风格——看似大大咧咧，却注重条理性，富于规划；而女性领导的处事风格则被冠以时下流行的“波希米亚风味”——强调细节、于细微处闪现新奇的创意，充满探索的意味。

可不可以将“北欧风”与“波希米亚风”混搭呢？答案当然是肯定的。混搭出来的将是一只美丽又坚强的“铁打的蝴蝶”。

“铁打的蝴蝶”具备双性优势：亲和而不失原则，注重细节而不失全局，擅长梳理而不失决断力。双性优势最突出的表现是，强势的一面要会温柔地表达出来。

当当网联合总裁俞渝与客户谈项目的时候，常用的策略是告诉对方，“我不能让你吃亏的，这样做对我好，对你也好啊。”

星空传媒COO张蔚常常要和大量的客户打交道，遇到谈判价格降不下来的时候，她常说的一句话是，“你要帮我。”

工作场所是个冷酷的、充满敌意的地方，这本来是男性的生存空间，因为他们从小就被灌输权力和成就的价值。女性靠模仿男性挤进了他们的生存空间，最终，靠找回自己，修炼“铁打的蝴蝶”，在不属于自己的空间写下属于自己的规则。