意法半导体：机顶盒市场将保持增长力

    李容郁，作为意法半导体(ST)大中华区副总裁及数字消费电子及加密系统产品事业部总经理，除了兢兢业业做好中国区的拓展工作之外，有时也会拜访数字电视运营商，期望通过数字电视内容建设，令意法半导体创新平台有用武之地。

    李容郁，作为意法半导体(ST)大中华区副总裁及数字消费电子及加密系统产品事业部总经理，除了兢兢业业做好中国区的拓展工作之外，有时也会拜访数字电视运营商，期望通过数字电视内容建设，令意法半导体创新平台有用武之地。

    一万名中国员工

    意法半导体在去年调整了公司的战略部署：一季度收购美国Genesis公司，二季度与Intel合并成立Numonyx(恒忆)公司，剥离了其闪存部门。三季度与NXP无线部门整合，之后又与爱立信联合成立了ST-Ericsson公司。

    在持续的大动作之后，意法半导体将自己业务部门划分为三块：包括无线通信部门，消费类电子部门以及IMS(行业及多业务部门)。在细分市场中，机顶盒以及工业应用的市场占有率位居第一。

    根据意法半导体2008年年报，在100亿美元的销售额中消费电子领域占有17%，仅次于电信业务的销售额，而未来，李容郁表示意法半导体将会扩大自己在数字消费电子领域的投入。中国在消费电子领域的重要位置毋庸置疑，意法半导体大中华区销售额占据了25%，略少于其欧洲的主力战场。因此作为中国IC市场份额排名前三的意法半导体为了继续保持中国市场的地位，在深圳赛意法4500名员工的基础上，又在龙岗建设封测厂，希望借此吸纳4000名员工，届时，意法半导体中国员工数预计将超过一万名。机顶盒市场的潜力

    去年意法半导体所倡导的主题是“随时随地，随心所用”，今年，其为加强与用户之间的互动性，增强用户体验感觉，提出了“更多连接，更多互动，更高能效”的口号。

    “利用机顶盒等设备令用户与电视有更多的互动，体验数字生活新风貌。”其大中华区公共关系总监杨尘希望借助CCBN2009展现意法半导体的愿景。

    意法半导体在多媒体融合方面共有三块，包括家庭视频、音频以及电视/显示器部门。值得一提的是，意法半导体在去年以3.4亿美元收购了Genesis之后，凭借DisplayPort与高清解码芯片，在数字电视以及显示器业务上增长迅速。去年，在收购Genesis之时，意法半导体CEOCarolBozotti就曾指出，收购符合该公司的策略，“首先，Genesis是数字电视图像处理器市场的领导厂商，是数字电视、平板显示器和数字交互市场的关键领域。其次，Genesis在美国和亚洲顶级OEM厂商中有重要影响，可以扩展意法半导体在这两个重要地区市场进行扩充。Genesis是无晶圆厂半导体公司，与我们一直强调的轻资产发展策略吻合。这次收购将为意法半导体和我们的股东创造价值。”

    意法半导体自从1995年开始占据了包括高清、有线、卫星以及网络等多种电视市场，目前已涵盖除澳洲外的所有地区。MPEG-2与MPEG-4解码芯片累计出货量也从1995年的2百万片至去年的5.4亿个，根据IMSResearch统计意法半导体在MPEG-2解码器2008年全球市场份额中占据了30%，H.264的占有率更是高达68%。

    “去年，机顶盒的出货量已经达到了1.6亿个，并且还有持续增长的动力。”李容郁满怀自信道。

的确，今年美国已经宣布停止模拟电视节目的播放，而英国也在开始逐步淘汰模拟电视信号。在中国，从2003年开始，广电总局就开始有线电视数字化改造，国内有线电视用户从转换初期的1.1亿户增长到目前接近1.6亿户，有线电视的覆盖率超过了40%。根据广电总局的计划，截止2011年将全部完成模拟电视向数字电视的平移转换。《中国数字电视》总编包冉表示，“如果说2007年有线电视的整体转换是爆发期的开始，2008年和2009年将是真正的高潮期。”