黄升民：下一代广播电视网将掀起网络革命

　　8月28日下午，由中国传媒思想库史坦国际STANCHINA主办、搜狐网联合主办的2009中国传媒投资年会在京城百仁府成功举办。中国传媒大学广告学院院长黄升民教授出席并发表讲话，以下为讲话全文： 

中国传媒大学广告学院院长黄升民教授

　　黄升民：各位网友下午好，感谢会议给我这个题目，因为我有双重身份，我是中国传媒大学广告学院的老师，同时是媒介杂志的总编辑。

　　讲下一代广电有线电视网NGB，和下一代通讯网NGN，下一代有线电视网NGB上个月在上海市高调亮相，因为有三家合作开始做NGB的推广，因为NGB核心技术是干线网传输达到3.2T，这个传输量很大，用户现在目前是40兆，在我们改造之后可以达到100兆，也就是说今后我们现在在可以传输高清的电视，还有标清，因为现在的高清的电视，大概是一套高清大概是20多兆，高清没有任何问题。

　　另外在互联网上宽带网上享受的东西，现在互联网感觉看电视没有问题，但是屏幕清晰度受限制，而且有大量人点击某一个东西的时候，会引起拥堵。

　　如果出现NGB的时候，就是没有这种问题，我在北京我可以点到上海的内容库，上海的内容库可以传过来，可以看到当地的节目，当地的电视剧电影等等，实现了我们所说的互联互通全程全网这么一个概念。我想是不是广电对抗电信的一个做法，因为电信最近特别热衷的就是3G，3G非常的热，这点上是不是作为一种非常的手段。

　　因为要组织这一期的焦点文章，所以我很认真的梳理了一下，也参加了内部的研讨，公开的研讨。我觉得NGB之所以要做，是因为有三个理由去做。

　　第一个理由：它本身是技术创新的一个内在手段，内在的东西不断进步，只要效率更快，成本更低就可以做得出来，进入奥林匹克快车轨道，永远有人在做更快，更好，更新的东西，技术创新的东西不是外在的，是生产者内在产生的，一旦产生就会产生革命性和毁灭性的东西，这就造就我们技术创新原动力，传播得更快更好更多，这本来就是技术创新的原点，总是有人做更好的东西。

　　第二个理由就是产业的商业需求，因为广电的数字化应该是从90年代开始，那时候第一次在做高清，也就是99年，国庆的大典做的高清，而後进入新世纪以来一直是有线电视推广，比如最早有青岛整体平移，也有说机顶盒方式实现了家庭数字化，然后又到了杭州的方式，就是双网互动的领域，现在整个广电有些数字电视的用户已经到达了5000万户，5000万的家庭。

　　全中国有线电视是1.6亿的家庭，那么现在是5000万户已经数字化了，其中是双互动的可以实行互动电视的有2500万户。按照这样一个发展势头，它已经进入规模化了，我想应该是在今明两年，中国的有线电视达到1个亿的家庭是没有问题的。

　　大家都知道，刚才我也听到两位先生都是讲数字化问题，数字化有三个方面重要的产业链组成，内容部分，内容产业，我们报纸，杂志，电影电视节目都是内容产业，这块数字化进程非常快，甚至每个中学生都拿DV机可以拍成很好的纪录片，很多人可以拍家庭电影，这没有问题，上场非常大。用户也非常多，现在有6亿的手机用户，有1.6亿的有线电视，电视普及到90%，覆盖到95%、96%这是没有任何问题的。

　　另外有一个问题就是传输的瓶颈，这块主要承载着两个网，一个网是通讯网，电信网，大家很熟悉，打电话就是电信网，一个就是广播网，广播的网从数字化5000万户，但是有一个问题，起端都是由区域网做的，有些城市北京上海是几千万户，有些城市几百万户，全国两千个运营商做这个网，所以就产生一个规模的需求，必须有互联互通的问题，我们很多出版机构，我们做了很好的内容，但是你是亏损的，因为你的终端到达不了，不能被大规模地使用，要大规模使用必须是实时传输，全网，需要一个东西整合起来，这个整合的核心就是技术，就是NGB，北京，上海从区域网变成省域网，变成全国网络，真正实现在北京看到上海的内容，互联网使用非常方便，非常自如。第二个很重要，就是产业的需要。

　　第三个主要的理由：产业的竞争逻辑。因为说到网络，大家媒体都做得特别多，叫三网融合。但是多年来我们主要被电信行业的这些专家忽悠了，我们一说就是融合，而且都以美国为例，96年FCC说了广电和电信融合，之后我们就融合了，但是核心的内容主要是说电信要做网络，电信要做IP电视，这是一个主要的诉求。如果从互联网上看看电视没有问题，但是一旦要看高清看不了，我们要看某些视频是可以的，但是总是有问题。也就是说在通讯网上，同样能够做广电的事情，没有任何技术障碍，但是主要一个障碍是成本问题。

　　如果是NGB的投资，十年全国建网的话，大概预测了一下广电花费可能要1000个亿左右，户均500块左右。如果通讯网，看电视，看所有东西满足NGB所有质量，大概要三倍的价格，所以成本变得很高。所以我在这次焦点文章写我的视点的时候，我说三网融合其实我们被电信忽悠了很久，现在必须有一个认清，不能简单说融合。

　　因为两个网它的逻辑起点是不一样的，通讯网它是国家投资的，投了数千个亿，变成八横八纵变成了今天，广电网是广电自己建起来的，国家没有什么投入，就这么建，所以它的主体是不一样的。通讯网是一个纯粹商业网，所以按照商业规律办事，利润最大化是很重要的，所以大家受了初装费的苦恼，我们90年代按一个电视大概4000到6000块钱，现在至今实现双向收费，因为它有利益诉求。

　　广电网因为是点对点，点对多的方式，存在着公共服务的方式，所以这两个逻辑起点不一样的。但是我认为简单提三网融合，把某个网去掉不要某个网，我觉得这个提法是不对的，如果世界上存在着一种网，比如完全是通讯网的商业运作，那我们就没有公共服务的平台，我们费用会升高很多。

　　但是如果只有公共网，没有通讯网，就损失掉个性化服务，我们很多各式各样商业服务，所以两网的并存是会存在的，三网融合如果物理上如果有些人比较较真，你是重复建设，不需要那么网要合起来，要节省一点钱，我就给这些专家建议，要是三网融合，最好是物理的三网融合，中国电信，中国联通，中国移动变成一张网，真正的三网融合，如果做不到，只能是三加一的方式。

　　三个电信运营商，加一个广电运营商，这样的做法我认为是比较聪明的，花的钱不多。所以NGB它的出发点分三点，从自身的动因，从它的需求，和从未来竞争态势来讲，是值得各位媒体和投资者高度关注的。

　　因为全程全网，实现全媒体之后，我们真正进入了个人的信息平台，就是手机互动，进入了家庭的信息平台，也有家庭的数字电视，进入了城市公共社区的信息平台，大量服务可以实现，而且是视频高清，通行无阻，这是非常好的贡献。所以也希望大家能关注的。

　　最后给做一个广告，要真正了解这个NGB，一定要看媒介杂志这一期，特别重要，谢谢大家。