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喧哗之后 中国新媒体路在何方

来源:数字音视工程网        编辑:windy    2011-10-08 00:00:00     加入收藏

  日前,中国社会科学院新闻与传播研究所、中国社会科学院社会科学文献出版社在北京联合发布了《中国新媒体发展报告(2011)》。

  这份报告指出:2010年是中国新媒体发展史上具有标志性的一年,这一年中国互联网网民数超过4亿,超过三分之一的中国人成为网民。此外,中国手机用户2010年突破8亿,2011年3月底达到8.9亿,是美国3.03亿手机用户的近3倍。中国已成为世界新媒体用户第一大国。

  这个“第一”,再次见证了中国新媒体在全媒体时代的大背景之下发展的脚步之快:

  21世纪的第一个10年,是中国互联网全面高速发展的10年,“三网融合”与无线互联技术为媒体产业的发展带来无限可能,全媒体公司正在成为国内外资本市场的新宠。

  就在2011年上半年,美国华尔街上演了一场“史上最密集”的中国互联网企业上市热潮,激发了海外市场投资者们对中国互联网企业的巨大热情。在成就中国互联网企业赴美IPO募资新高的同时,也让创业家和投资者对其重树信心。

  资本市场一直都是谱写传奇和神话故事的场所,中国传媒产业在新旧融合、变幻莫测的转型过程中摸索前进。

  新一轮IPO财富效应中,脱胎于传统媒体的凤凰新媒体(NYSE:FENG)成为业界关注的焦点——5月12日凤凰新媒体登陆纽交所,发行价格区间为12-14美元,计划发行1277万股(1ADS=8普通股),拟融资1.6598亿美元,此前计划融资规模为2亿美元,按照发行价区间中间价计算,凤凰新媒体市值约9.8亿美元。

  如同凤凰卫视总裁刘长乐所说的那样,各种媒体形态在全媒体时代并不是博弈,而是殊途同归,全媒体化是传统媒体与新媒体融合的过程,传统媒体向新媒体过渡的同时,新媒体也将引领媒体发展并走向全媒体之路。

  克服瓶颈:与传统媒体的博弈

  全媒体之路看起来很美,却也布满荆棘。与传统媒体的融合与互斥,在内容资源、传播通道、产品形态和组织结构上的继承和发展,成为新媒体发展需要克服的重重障碍。

  北京大学新闻与传播学院副院长陈刚教授曾表示,对传统媒体来说,行政结构与市场竞争之间的矛盾已经白热化,越来越成为媒体发展的瓶颈。

  瓶颈如何克服,考验传统参与者的智慧。

  中国互联网领域是充分竞争的市场经济,当它遭遇传统媒体这样相对垄断的未开放市场时,一定会带来新的机制转变与模式创新,市场会战胜计划经济的力量,或至少从引导、优化开始,让传统参与者意识到跟市场结盟是自身发展、提升竞争优势最重要的手段。

  凤凰网诞生之初只是凤凰卫视的附庸,对母台凤凰卫视的依赖和纠结,始终是凤凰新媒体发展过程中一道迈不过的槛。由于一直不能真正地独立于母台,凤凰新媒体的商业发展受到限制,内容质量表现平淡,无法与综合门户网站进行竞争。伴随着网络市场的崛起,以商业运营为核心的凤凰卫视逐渐加大对凤凰网的投入和改革,想方设法充实和完善网络内容,采用多种措施增加其广告受益,帮助凤凰新媒体完成化茧为蝶的蜕变。

  凤凰新媒体的发展并不是个案,随着第二批中央和省属新闻网站转企改制时间表的确定,脱胎于传统媒体的新媒体发展将备受瞩目。

  突围之道:

  打造核心竞争力

  全媒体时代,传统媒体身处新的传媒生态,面对新媒体咄咄逼人的挑战,必须顺应形势,积极转变观念,与时俱进,通过找准自身定位,打造“人无我有,人有我优”的核心竞争力,发挥出自身特色优势,充分利用新媒体提供的多样化传播平台,才能找到新媒体时代的突围之道。

  通过确定目标受众,在特定的领域开拓新的市场,寻找新的增长点,这部分工作对于传统媒体向全媒体转型具有基础性的价值。毕竟,我们不是为了转型而转型,新媒体的“壳”并不是最重要的,最重要的是传统媒体能够“借力”向新媒体转型的契机,培育自己的核心竞争力。

  就这一点,凤凰新媒体主管视频业务的副总裁陈志华心里明白:“凤凰视频业务将坚持走以资讯视频为主的媒体化路线,这一领域尚处于蓝海,也是凤凰视频的优势所在。”

  并不是所有脱胎于传统媒体的新媒体都能把握住自己的独特,在任何一次中国传媒产业的转型过程中,总会有一些企业掉队,也会有一批企业脱颖而出,成为新时代的弄潮儿。

  喧哗之后:

  有待资本市场检验

  经过三十年的改革与发展,中国传统媒体正面临着风云变幻的竞争时代的到来。从过去由政府养媒体,媒体吃皇粮,逐渐转变到媒体自我经营、自负赢亏、面向市场。适者生存、弱者淘汰,已成为不争的事实。密集上市的新媒体背后是风暴抑或泡沫?还有待于资本市场的检验。

  同时我们也应看到,大众传播业是现代社会的一个产业部门,必须向着更符合社会效益和经济效益相统一的方向发展。针对这一点,千钧万博公司执行董事祝志军认为,无论是对于哪一个新媒体还是整个互联网企业来说,上市虽然提供了重要的融资渠道,但“圈钱”的同时更要苦练“内功”,在内容、市场、差异化等方面要加倍努力,特别是要避免粗制滥造和急功近利的低俗内容,真正成为有责任的媒体和企业公民,共同营造健康文明的网络环境。

  上市是充满风险的旅程,喧哗之后,中国新媒体还需有自己的思考。

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