智能电视的发展及对视频产业的影响

　　随着传媒技术的不断进步，用户对电视节目内容需求的多样化，智能电视逐步映入人们的眼帘。与普通电视相比，智能电视具备宽带互联网接入能力、搭载操作系统、内置开放或封闭式平台、支持多媒体应用，且能安装、卸载第三方应用程序从而扩充式增加应用功能。目前，国内外智能电视处于快速发展阶段，对产业链带来较大冲击，但同时也带来一系列问题，需要政府加大扶持和规范管理。

　　开放平台，将互联网融入电视——Google TV

　　2010年5月19日Google正式宣布推出网络智能电视Google TV，其采用Intel微处理器，支持Android操作系统与Chrome网络浏览器等软件。2011年6月，在Google I/O 2011 研讨会上宣布了Google TV 2.0 开发工具(“Fishtank”)。Google TV二代也在2011年10月推出。

　　目前，Google TV有两种实现方式，一种是通过机顶盒模式实现，主要的产品供应商是罗技，这种模式能让普通高清用户电视享受智能电视的服务。另一种是通过一体机的形式实现，即在电视机中内置操作系统，实现智能电视的功能。

　　Google与产业链各环节进行积极合作，通过协同技术平台的支持，建立起创新的、相对完整的产业链关系，充分体现了Google对产业链核心竞争力的把握。在内容方面，Google与互联网内容提供商(NETFILX、YouTube等)、有线电视节目提供商(Comcast、Time Warner Cable)、卫星电视节目提供商(Dish Network)进行合作拓展自身的节目内容。在终端方面，Google 已经宣布了和 Intel芯片提供商、Sony 等家电制造商、Logitech机顶盒厂商建立长期合作关系。

　　但是，Google TV的快速发展也伴随着各种各样的问题。在2010年10月，由于GoogleTV对传统电视台的广告收入和商业模式都将产生冲击，首批Google TV遭到美国ABC、NBC、CBS、Fox、Viacom五家公司的联手封杀。同时，由于Google TV的内容都是通过互联网搜索出来的网络视频，其内容的版权、过滤、审核、监管等问题也将成为其未来发展的隐患。

　　封闭产业链，打造多屏互动平台——Apple TV

　　2006年1月，苹果发布了iTV，形态是一个机顶盒，没有内置硬盘。2007年2月，苹果公布了第一代Apple TV，带有40G的内置硬盘，同年5月又发布了160G光盘的机顶盒。2010年9月1日，在苹果的开发者大会上，苹果宣布发布第二代Apple TV。新设备的体积大约是第一代的1/4，而价格大约是第一代的1/3。

　　Apple TV实际上是由Apple 独立开发的一台机顶盒式外接装置，可以接在原有的电视机上，使普通用户享受智能电视的功能。苹果家族的任何产品，如iPhone\ipod\ipad都可以作为Apple TV的遥控器。同时，可以将任何产品中的内容同步到Apple TV上进行观看，形成多屏互动。

　　Apple TV的产业链相对封闭，在整个产业链中，大部分是由Apple公司自己参与并完成的，只与几家终端厂商和内容提供商进行了合作。在内容方面，Apple只与YouTube、Netflix、Podcasts、Mobile Me、Flickr五家互联网内容提供商和ABC及FOX两大电视网签订了合作协议。在终端制造方面大部分由台资企业完成。

　　与苹果其他产品受热捧不同，Apple TV自推出以来，市场的反应不佳。人们评论Apple TV更像是一台受限的流媒体机，或是出租店的替代品。由于与Apple TV合作的内容提供商很少，导致节目内容匮乏，观众选择性小，而且不能播放1080p高清电视节目，也存在普遍的内容不兼容等问题。

　　智能电视打破传统封闭产业链，带来全新发展空间

　　从国外发展经验来看，智能电视的出现打破了传统观电视产业封闭的产业链，在产业链各环节增加了新的竞争主体，强化了各环节的竞争，解放了以电视台为核心的产业生态体系，给终端厂商、内容提供商、网络运营商等产业链参与者带来了全新的发展机遇及空间。

　　改变用户收视习惯——智能电视的出现，改变了人们观看电视的习惯。用户的收视习惯由线性的、被动式的选择向空间的、主动式的选择状态转变。

　　打破传统竞争格局——传统电视产业链由内容生产商、电视台、广播电视网、电视机厂商和观众构成。智能电视的出现，促进了产业链的分化及上下游之间的竞争，使得新的竞争者进入到产业链的各个环节。个人、工作室、软件厂商、应用开发者等成为了内容生产商的一分子;视频网站等成为可以替代电视台的、新的内容集成商;网络不仅局限于广播电视网，逐步向开放的公共互联网扩散。

　　促进产业链上下游合作——产业链各参与者积极与上下游进行合作，争夺产业链核心地位。例如，在内容方面，Google TV和Apple TV都与互联网内容提供商和有线电视节目提供商进行了长期合作。在技术研发方面，我国终端厂商强强联手组建技术联盟。在终端制造方面，索尼、罗技、Intel已经成为Google TV的一体机、机顶盒和芯片制造商。

　　转变产业链固有角色——智能电视改变了彩电业原有的简单产业结构和商业模式，彩电整机企业开始由纯粹的制造向上游延伸，产业层次进一步得到提升。以Google为例，Google TV的出现使Google在既充当制造商角色，又充当内容商的角色，向上游不断延伸，并为Google 带来高额的广告收入。这与传统的电视机厂商纯粹作为制造商，仅依靠销售终端产品获得收入有了根本的转变。

　　带宽需求迅速增加——智能电视内容多为标清或者高清的节目，对带宽需求至少在2M以上;同时随着智能电视用户增加，对网络承载能力的需求也会大幅提高，这将给基础网络提供商带来较大的扩容压力。

　　国内智能电视尚处于起步阶段，需要引导和扶持

　　去年以来，海信、康佳、创维、TCL、长虹、海尔等国内彩电企业纷纷推出了智能电视，智能电视已经成为国内市场上的一大热点。2011年6月，我国最大的电视机厂商“海信电器”通过官方微博发布智能电视“宣言”：将2011年确定为智能电视“元年”。截至今年6月，国内市面上销售的智能电视机型有124个，其中6月份销量为8.9万台，渗透率达到7.5%。(数据来源：中国电子视像行业协会)。

　　我国智能电视的主要功能包括上网、下载应用程序、观看数字电视等。由于我国智能电视采取内置数字电视的方式，因此不存在国外智能电视遭到有线电视网封杀的情况，用户在使用智能电视的同时，可以自由切换选择上网或观看有线电视节目。

　　我国智能电视产业链尚未完善，内容集成商仅有三家(百视通、华数、优朋普乐)，高性能的处理芯片仍需要进口，缺乏独立开放的操作系统，产业上下游的协作仍需加强。在内容方面，智能电视厂商通过与有牌照的三家内容集成商合作之外，还与优朋影视、优酷视频、奇艺影视等互联网内容提供商进行合作。在技术研发方面，长虹和TCL强强联手，组建了欢网科技公司，进行三屏终端互动服务和运营科技研发;长虹、TCL、海信三家企业联合发起中国智能多媒体技术联盟。

　　总体来看，我国智能电视市场仍处于初级阶段，产品尚未普及。相比其他国家，我国智能电视在市场政策支持、行业规范、产品标准、企业软实力等方面面临更大的问题。未来我国智能电视的发展还需要产业链相关部门的引导和扶持。