苹果智能电视的“另类企图”

　　苹果是不择不扣的“硬件控”。继音乐播放器、iPad、iPhone以及Apple TV之后，苹果即将推出智能电视的言论近日甚嚣尘上。

　　媒体铺天盖地的聚焦证实了这一点。富士康公司近日透露，已经获得了苹果智能电视的订单，争取在圣诞节前上市;鸿海方面也表示，将从今年四季度开始代工生产苹果公司的智能手机，采用的液晶面板主要从夏普采购。联系到前不久苹果公司在美国最新通过的专利，这款新产品呼之欲出。

　　苹果智能电视是什么?是全触摸屏设计还是夺人的超薄超炫?是纯语音控制还是苹果终端的全打通?参照iPhone、iPad的发展轨迹，苹果智能电视并非普通电视那么简单，给用户无限遐想的同时也让众多厂商悲喜交加。

　　苹果的“非主流”?

　　传言并非空穴来风。美国专利局近日通过了苹果公司25项申请的新专利，包括先进的触摸电视机，通过计算机传感器，触摸屏和虚拟现实手套实现新一代的人机互动，交互式游戏体验，先进的触觉反馈技术。

　　家电并不是苹果所擅长的领域，为何选择此时进军智能电视?

　　其一，苹果的市场号召力是强大的，在电视领域也不例外，Apple TV算是小试牛刀。这款被苹果CEO库克形容为“业余爱好”的产品，在上一季度售出了130万台，同期增长超过170%，使得本年的Apple TV销量超过400万台。可以想象，苹果并不会满足在手机和平板电脑领域所取得的成就，这一局限性将会让苹果触摸到“成长的天花板”。

　　新财报证实了这一点。公开的信息显示，苹果第三财季营收为350.23亿美元，比去年同期的285.71亿美元增长23%;净利润为88.24亿美元，比去年同期的73.08亿美元增长21%。但第三季度业绩不及华尔街分析师预期，推动苹果盘后股价下跌5%。

　　其二，转移公众注意力。前有深圳唯冠，后有上海智臻，专利官司让苹果焦头烂额，更让苹果蒙上了“抄袭”的阴影，选择这个敏感时刻推出智能电视，其战略意义更大：用强有力的声音告诉公众，谁才是“创新能力最强”的公司。

　　其三，打通手机、电脑以及电视，实现全终端覆盖。将三屏串联起来，以家庭客户为单位，实现全产品线作战。

　　其四，把握好市场的时机是最重要的。4S被批毫无新意，iPhone 5吊足了用户的口味，苹果急需一款填补市场空白的产品。

　　其五，没有了乔布斯，苹果还是以前的苹果吗?乔布斯的离去，苹果产品渐失魅力，苹果急需一款震撼性产品来证明自己。

　　看来，身陷囹圄之中的苹果推智能电视成了水到渠成的事。

　　视听新变革

　　若苹果公司推出智能电视，进入中国市场的时间并不会太长。不过，在国内智能电视市场，排着一条长长的队伍，松下、索尼和三星纷纷涉足，联想、长虹、TCL等国内知名厂商赫然在列，苹果作为“后起之秀”，优势并不明显。

　　联通智能电视定位中高端，号称产品功能最全面，不仅搭载安卓4.0系统，而且人机交互功能让人耳目一新;长虹智能电视的卖点是高效节能和高端智能体验，TCL的产品具备了强大的云功能和云计算，还可实现PAD、电脑、手机与电视之间的互动。此外，长虹和TCL的渠道优势也是无可比拟的。

　　那么，苹果有什么?

　　智能电视的主要卖点是，以内容带动硬件的销售。开放式的平台，可以无限搭载各种应用;人机交互，可以通过语音控制、手势控制以及面部识别功能来实现人与电视的自然互动;三屏互动，用户可随意在手机、电视和电脑这三者之间自由切换……

　　我们可以大致猜想下苹果智能电视的轮廓：它必须拥有多触点触摸屏，更为强大的人机交互功能，也可在苹果应用商店下载相关的应用和游戏，我们可以通过iPhone、iPod或iPad遥控电视机，另外，它将内置摄像头，用户将来可以通过电视大屏幕进行视频聊天。

　　苹果推智能电视，不在于它在中国有多少的销量，而在于苹果公司的对市场的发展思路。苹果电视仍将遵循手机的商业模式，借助庞大的音乐、应用等内容，吸引消费者下载付费。一旦“从看电视变成玩电视”，这将对传统的视听模式产生变革。

　　多个市场受到冲击

　　iPhone系列产品颠覆了智能手机概念，ipad让众多厂商跟随的步伐乐此不疲，苹果智能电视会不会成为国内IT厂商的“假想敌”?

　　登陆智能电视市场，实际上就是抢占移动互联网的另一个路口。业内人士分析，通过旗下的iPad、iPhone，智能电视将完成家庭终端的另一布局，实现产品链的整合。

　　换句话说，“用手机市场带动电视市场，以成熟的应用程序商店让用户买单，以互联网应用覆盖电视用户”成为苹果征战电视这一传统市场的理念。

　　苹果推出iTunes服务时，音乐行业发生了根本性的变化，而当苹果推出iPhone后，整个移动领域的平衡就完全被打破了。将通信行业的竞争理念引入电视领域看，家电市场或许将重新排列组合。业内人士分析称，苹果在移动领域的APP模式复制到智能电视方面，将会颠覆现有的家电商业模式。

　　目前，索尼、三星等已经开始推出中低端产品来躲避苹果的势头，同时，国内家电厂商在智能电视领域缺乏商业盈利模式，也让其进军高端提升附加值的努力受到压制。

　　缩短三网融合进程

　　电视“智能化”，将会引发一场“客厅革命”，产品率先实现三网融合，将会产生“倒逼效应”。

　　三网融合受阻，源自用户需求尚未成熟。自去年开始，我国的三网融合试点步伐明显加速，厂商方面动作频频。比如，华为的云全媒体数据中心、中兴通讯的智能家居、烽火的双向网改造等，都是基于三网融合思路而开发出来的产品及服务。

　　尤其是在电视 “互联网化”的趋势下，广电部门也加快了步伐来适应这种变化。去年10月28日，广电总局发布规范互联网电视的“181号文件”，互联网电视的行业规范政策和国有七大平台已经具备。11月10日，央广互联网电视集成播控平台中央银河互联网电视集成运营平台正式通过广电总局验收，互联网电视七大国有播控平台已经布局完毕，互联网电视已经蓄势待发。

　　如何推动三网融合工程的加速，业内厂商的思路已经越来越清晰，那就是打破相关的政策、体制，特别是在完善法律体系、实行双向对等、建立开放和融合监管机制等方面，都需要进一步加快改革。在政策环境不断优化的时候，还需要有外力及产业链相关各方能够抓住并挖掘出用户需求。此时，苹果智能电视的渐行渐近，有可能或缩短三网融合的进程。

　　苹果并非不可战胜

　　家电市场并非通信市场，苹果面临的形势更为复杂，受制于价格、渠道以及地域化等因素，苹果的产品优势也会大打折扣。

　　首先，渠道是苹果一贯的短板。中国电子商会副秘书长陆刃波近日就表示，如果采用现在的专卖店和加盟店的模式，苹果智能电视机在短期内对国内的智能电视机行业不会形成巨大冲击。

　　其次，定价过高将会抑制需求。苹果惯于走高端路线，对于智能家电这样全新的产品市场，苹果做法是依靠性价比去垄断一个行业。但是，目前国内中高端市场由日韩系控制，苹果很难撼动。

　　再次，牌照问题。国内的互联网电视只能接入到广电总局批准设立的互联网电视集成平台上，苹果旗下的下载商店没有资格直接为其智能电视用户提供视频点播服务，必须要与拥有互联网内容服务资质的运营商合作。

　　再次，差异化竞争。中国地大物博，一款产品难以打遍天下。国内厂商在这一点上比苹果理解更深，比如，长虹推出有别于谷歌苹果联想更具有优势的语音控制电视，识别各种中文语言。本土覆盖力和针对性更强。

　　总之，要想在智能大潮中占得一席之地，就必须“善变”，产品必须具备“网络化”、“交互化”以及“智能化”，从云端和终端、硬件、软件和服务来推动这场娱乐、互动的个性化浪潮走向纵深。