雅迅达：管理小而精 服务精而准

　　6月26日，《中国质量报》在“质量新闻”中对深圳市雅迅达液晶显示设备有限公司拼接大屏走进世界杯赛场事件进行报道，并深入分析雅迅达精巧的管理模式，精准的服务理念。原文如下：

　　实现满足市场需求的创新，是电子产品最核心的价值。对于生产企业来说，创新则意味着不断更新换代产品，这是一场马不停蹄的赛跑。当今全球电子行业进入一个新时代，激烈的竞争导致行业内优胜劣汰成为常态。国内中小企业凭什么在电子行业残酷的竞争中生存?

　　带着这个问题，记者采访了深圳市雅迅达液晶显示设备有限公司董事长欧阳平。他说，作为在显示屏领域年销售额刚刚过亿元的中小企业，要想在行业内立足，必须强调一个“精”字，将某一项能力发挥到极致。

　　“从2001年成立到现在，公司经过十几年努力，终于在行业内打响了名号，走在了众多同行的前面。”欧阳平自信满满。据了解，在激战正酣的巴西世界杯玛瑙斯赛场竖立的大显示屏，就是由深圳雅迅达提供的。公司的这套液晶拼接系统，包括70块超窄边46英寸液晶屏幕，窄边拼缝仅有6.7mm宽，分别组合成3×4、3×6、3×10的拼接幕墙。显示出高亮度、高分辨率、高清晰度、高智能化特点的这套大屏幕显示系统，为世界杯增彩不少。欧阳平告诉记者，这是2012年巴西亚马逊州首府玛瑙斯市委托第三方来华寻找合适的安防产品时最终敲定的。而进军巴西世界杯，也成为雅迅达产品迈出国际标准的重要一步。

　　记者从最近的一份“屏聚视界——雅迅达2014年数字安防联盟中国行”问卷调查了解到，雅迅达新产品获得82%的用户关注。如此高的关注度，显示了雅迅达的质量口碑。而这一切得益于雅迅达的精致化的生产模式和管理方法。雅迅达花费将近60%财力用于安防监视显示器加工及研发，这个偏重比例远远高于业界同行。雅迅达认为，要在激烈的竞争当中脱颖而出，就应当拥有一个专门的研发团队，拥有过硬的技术储备和产品质量。这是一种可以称为“小而精”的生产管理模式，它为企业带来巨大活力和竞争力。

　　雅迅达以技术提高质量，不断根据客户的口味和要求进行技术改进和研发，促成了雅迅达异于同行业企业的一个亮点——定制化生产服务。“为市场所需，为不同客户所用”，这是雅迅坚持要走的道路。定制化生产服务，意味着要以消费者的口味为标杆，设身处地地改善客户体验。除了需要过硬的研发技术，更多的是要有敏锐的眼光与头脑。如果生产管理模式是“小而精”，那么定制化生产服务则是“精而准”。正是有了这两个法宝，雅迅达才能在业内崭露头角。

　　据了解，雅迅达研发的显示屏自动调节背光技术和带USB接口液晶显示器等技术已获得了国家专利。