广电变局：让风暴来得再猛烈些吧

　　前几年是工信部和广电总局大张旗鼓地讨论三网融合，却始终未能将各自的行政管理壁垒打通。于是，就在这短短几年的时间里，互联网的创新力量凭借盒子、APP、电视等终端直接将内容分发给了观众，再加上爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等对自制内容的大规模投入，已经展现出了从内容到分发的垂直整合“峥嵘”。山雨欲来风满楼，传统广电企业和广电人，AREYOUREADY?

　　国有广电改革正在经历痛苦期，随着政企分开、事企分开的深化，各地成立广播电视台，广电集团，各种合并改革。近期广东三台合并和SMG黎瑞刚的回归最受业界注目。

　　但是，现在的改革不像过去有明确的路线图。如今的广电机构正在面对各种各样的挑战，而广播电视台做什么都成了问题。搞制播分离的话，还有没有核心竞争力?搞网台分离的话，还有没有到达观众的渠道?搞网络电视台，还面临芒果TV独播事件一样的置疑。广播电视还能顺应历史的发展吗?

　　与电视台对身份焦虑同步的是全国上星频道竞争的加剧，这类频道包括央视和省级卫视。在这场延续多年的暗战中，有些台脱颖而出。竞争被管理者多次出手规范，游戏规则不断在修正。今年上半年出台的“一星两剧”政策是最为震动的事情。这不仅对卫视产生了影响，对中国电视剧产业也将产生重大影响。

　　今年是纸媒最为头痛的一年，上海报业集团的成立就是报业自救的一个重要信号。广播电视似乎没有那么惨，但这一年来各种来自互联网品牌的智能电视机上市，却是电视台心中无法言表的痛。这些电视机打着4K清晰度的口号上来，在这方面传统电视干了五年多的高清转换还没大面积实现，而720P的清晰度只是4K的五分之一不到。当各种盒子以两三百元的价格改造数以亿计的电视机存量时，卫视全国覆盖特权已经逐渐丧失意义。各种技术冲击下，广电的自救、变局将会开始，SMG旗下的上市公司东方明珠和百视通的停牌即是例证。

　　和一些电视节目制作人聊天，他们的感受是今年节目制作的需求大增，各台都在增大自制、委托制作节目的播出量。这也算是一种自救吧。与以往的收视率追逐不同的是，更多领导希望出些“现象级”节目。当下的困局中，电视台领导更多信奉的是“内容为王”，只要还在生产节目，就说明还活着;只要有有口碑的节目，就说明活得还好。至于收入、技术，放以后再想吧。

　　新政以来，中央电视台的新闻形式发生了很多变化，这当然也引起地方台的效仿。新闻的变化是上层意志的表现，在更加亲民的节目中，也出现了更加火爆的“电视问政”类节目。对公共事件的公开报道当中，在与国际媒体的同场竞技当中，国内电视台表现不尽如人意，这是非常正常的事情。今年马航事件的报道让电视新闻同仁冷静下来，在基本功方面要做更多的功课。

　　至今我们还没有什么可以看到的路线图、可以读懂的说明书，可是广电全面变局的大幕已经开启。