中兴通讯30周年致敬员工 永续变革做“朝阳企业”

　　近日，中兴通讯迎来特别的“忆往昔，迎未来，树信心”30周年庆。在2月7日中兴通讯30周年当天，中兴通讯没有举行隆重的常规周年庆典，董事长兼创始人侯为贵特别邀请公司15年以上的老员工代表以及与公司同年同月同日的同事举行了小型生日会。他认为30周年是全体员工的集体记忆，活动应该更加真实和贴近员工。据悉，2月份，中兴全体员工将以部门为单位进行各种祝愿、演讲、辩论，抽奖等不拘形式、持续一个月的凝聚力活动。中兴通讯将借30年活动融合新老员工、点亮全员情感记忆与重燃激情、增强全员投身公司未来M-ICT战略的信心。侯为贵鼓励全体员工未来大可期，全体中兴人当以十足信心与想象力，去参与和再造未来的中兴世界。

　　纵观中兴通讯30年，可以说其发展与中国和国际通信业波澜壮阔的产业发展史交相映照。1985年2月7日，中兴通讯成立。30年间，中兴通讯与西方巨头同台竞技，结束了七国八制乱象，极大降低通信设备成本十倍以上，加速了中国及全球通信产业的普及。其间，中兴通讯自身也成长为年收入800多亿的国际化公司，经历了行业从CT向ICT的变迁，市场从国内走向国际的拓展轨迹、通信技术从2G到3G、4G的迭代。现在全球移动通信已连接全球50亿人，中兴通讯参与了至少10亿人的连接。

　　以10年为轴，在1985-1995年间，中兴通讯依靠自主研发和农话市场获得“生存权”并迅猛发展，同期国内200多家小型企业由于没有自主技术灰飞烟灭。1996-2005年，中兴通讯产品结构从单一交换机向多元化系统与终端发展，2G产品不断参与并追赶西方厂商，并启动“国际化”战略，从亚非拉等发展中国家起步，前后进入印度、俄罗斯、巴西等市场潜力巨大、人口众多的若干战略国家市场。期间，中兴通讯先后于深港两地上市，企业治理开始规范化，企业营收超过200亿元。2006-2015年，系统、手机、企业网开始成为中兴通讯三大主要业务，国内3G/4G市场获得领先市场份额， 4G占据中国市场的1/3以上;国际化实现西欧、北美等发达市场的全面突破，国际营收开始反超国内，占比最高达6成。期间总营收超过800亿元，诺基亚、北电等传统欧美企业不断兼并与破产重组。

　　2014年，中兴通讯提出M-ICT万物移动互联战略，未来10年将是检验M-ICT新战略执行和再造中兴的重要阶段。面对通信产业当前的挑战，侯为贵强调通信行业依然是朝阳产业。运营商数据业务正在高速增长，伴随信息化快速融入各个行业，通信产业依然充满难以想象的空间，只有不断创新，才能捕捉到这些稍纵即逝的机会，并转化成新的行业和企业的“井喷式”增长点。

　　中兴通讯提出的M-ICT万物移动互联战略，其中包含着鲜明跨界色彩的一种颠覆式创新。比如中兴通讯用5年时间，在整合公司多项技术基础上，开发出汽车无线充电技术，并于2014年成功商用，因其易安装、成本低、安全便利等特点创造性地解决了多年来一直困扰新能源汽车产业发展的瓶颈。该技术目前主要应用在公交、未来将普及到出租车、私家车等各种电动车辆，并切入广阔的车联网市场。

　　惊鸿一瞥三十载，而今迈步从头越。侯为贵表示产业有兴衰，企业永流传。中国企业的平均寿命远远低于美日欧等发达国家企业，百年老店屈指可数，科技企业、尤其是新兴互联网企业因为快速迭代的产业特征，更是极短时间内大浪淘沙、王旗变换。他强调没有夕阳企业，只有夕阳思维。唯有永续创新变革和永不懈怠追求的企业，才有“逆生长”的可能，实现持续成功并超越平凡，成为永远的“朝阳”企业和百年老店。他鼓励全体中兴人应当对未来充满信心，“只要中兴通讯坚持CGO，坚持人才为先，30岁的中兴仍然能够像年轻的互联网公司一样，继续保持旺盛的增长!”