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2015年广电行业十大趋势

来源:数字音视工程网        编辑:SHAN90    2015-03-27 10:22:49     加入收藏

2014年,广电行业延续了2013年的震荡,甚至变化更为剧烈:筹备四年的广电“国网公司”正式挂牌,代表着全国广电网络的统一规划可能成为现实;DVB+OTT落地应用...

  2014年,广电行业延续了2013年的震荡,甚至变化更为剧烈:筹备四年的广电“国网公司”正式挂牌,代表着全国广电网络的统一规划可能成为现实;DVB+OTT落地应用推进工作组成立,开启了DVB+OTT元年;广电总局按照181号文强力落实监管政策之后,OTT TV产业链进行了新一轮洗牌和结盟运动,OTT TV的发展进入有序化;多地广电运营商与互联网厂家开展多维合作,代表着传统有线运营商开始从运营模式上谋求转变… …2015年是“宽带中国”战略实施第二阶段的最后一年,也是我国“三网融合”全面推广阶段的最后一年。

  互联网监管力度加强加速OTT TV发展规范化

   过去一年中,政府对于互联网的监管力度在逐步加大,而2015年将延续这种趋势,甚至未来将逐步以更加明确的法律法规落实下来成为常态,尤其是针对大视频领域的监管,未来将形成跨部门的监管融合机制。而落到智能电视、OTT盒子这块,经过三年的从混乱到逐步有序化的发展,已经从拼硬件比价格向提升用户体验及丰富视频内容转变,2014年下半年更是在强力监管势态下进行了新一轮的洗牌与结盟运动,集成牌照商在OTT TV产业链中的地位被得以确认。随着各个主流视频网站与相关集成牌照商利益合作机制的逐渐达成,OTT TV发展将更为规范。

  DVB+OTT突破

  DVB+OTT经过2014年的尝试,将在2015年成为有线网络互联网化的落脚点。基于DVB+OTT模式,有线行业可以发挥自身的媒体信息入口优势,并基于智能终端逐渐拥抱互联网和走向平台化运营。广电系企业也将在终端发力。按照广电总局计划,2015年陕西、上海等地广电网络将开始基于TVOS的DVB+OTT的商用化试点,年底或进入小规模推广。对于这一块的工作,仍然是以政策性计划为主,缺乏系统性规划,因而将对市场推广形成阻碍。

  家庭网络争夺战升级,广电融合型家庭网关加快规模部署

   2014年,家庭网关作为家庭“入口”的重要性已经得到验证。同时,运营商、广电及互联网厂商也加速家庭网络布局,运营商通过业务套餐绑定、带宽升级等多种方式快速部署具有融合功能的智能家庭网关。互联网厂商则主要通过OTT盒子的零售模式攻占多块家庭屏幕。面对运营商及互联网厂商的猛烈攻势,各地广电网络也开始部署家庭网关设备并开展融合业务。2015年将有更多的广电网络完成家庭网关的规模部署。

  县市级基础传输网络持续加快发展

   全国大部分省市实现了经济相对发达城市网络双向覆盖,2014年广电的双向网络改造的重点开始向县区迁移,基础传输网络也将由骨干向市县延伸, 2015年将延续这个趋势。业务层面,随着固定接入宽带业务的持续普及和IP视频网络的规模部署以及各种宽带应用的大量涌现,骨干传送网带宽需求将持续快速增加。骨干网络技术选择尤为重要,OTN和PTN对广电大颗粒IP业务支撑完美,大部分省份选用OTN技术建设市到县的传输网络以及PTN技术建设县到乡的传输专网。

  大数据、云计算助力广电网络平台化运营

   在“以用户为中心”的互联网商业模式下,未来的商业竞争不再只是企业与企业之间的肉搏,而是平台与平台之间的竞争。因此,广电网络需要转变传统的运营模式,引入平台化运营思维,实施平台战略,以适应未来几年广电网络的经营管理需要。2015年将成为有线网络平台化元年,广电平台化运营模式将首先在个别省份落地。

  对于广电网络来说,平台化运营就是要引入更多的业务构建多环状生态圈,打造一个平等、开放、多主体共建、资源共享、多方共赢的商业生态圈系统。而大数据技术已逐渐从理论落实到实践,大数据分析能够帮助广电运营商站在用户的角度思考问题、分析需求,指导用户习惯实现业务优化。另一方面云技术在广电也越来越受到关注,云技术可以让广电业务系统更开放、更丰富、更高效,广电行业内也成立了云联盟。云平台结合大数据将全面助力广电的平台化运营战略,提升广电业务到一个新的层次。

  有线无线一体化融合发展

  一方面,广播电视网要顺应移动互联网的发展浪潮,必须实现有线、无线和卫星网络的融合发展,才能充分发挥国家信息基础设施的作用。另一方面,广电总局拟投入48亿强推地面电视,将对有线网络运营商产生较大冲击。按计划,到2015年底各地约有20套免费地面频道,主要覆盖价格敏感型客户与电视低需求的有线电视用户,且不能排除运营化的可能性。同时,直播卫星在越来越强烈的用户发展需求的驱动下,或将在逐步关闭清流频道的基础上尝试多元化发展。地面电视和直播卫星的发展也将逐渐加大广电行业的内部矛盾。

  总体来看,2015年广电必将在行业整体层面推动有线、无线一体化的融合发展。如何转化矛盾,或者统筹发展,或者在一定约束下自由竞争,这都是目前广电各方面正在探索的命题。

  新型ICT应用获得加速发展

   2015年是“宽带中国”战略实施第二阶段的最后一年,随着“宽带中国”战略的落地,宽带接入网络正在成为一种社会基础设施。纯粹的管道在整个ICT产业链的价值必然逐步降低,新型的ICT应用,如智慧城市,是信息消费与实体经济的深入结合,是未来信息化的重要价值制高点,正成为宽带建设之上的更为重要的竞争领域。随着宽带网络水平的提高,新型ICT应用在2015年将从概念进入产品化阶段,因而2015年也是有线网络运营商参与新型ICT竞争必须抓住的窗口期。有线网络运营商可以基于本地化优势从服务体系构建的角度出发打造O2O服务体系,并在精准服务体系基础上与社会资源深度结合,积极参与到整个ICT产业的历史大潮流之中,由此参与到新型ICT产业之中。

  跨区域广电业务、资本合作进一步加强

   国家政策有力推动了广电跨区域业务、资本合作的发展。部分省网公司已经成立了一些联盟,抱团取暖,各省份之间合作主要是网络的互联互通、业务内容的互相进入,或者进行一些资本的合作,达到降低运营成本、合作发展壮大的目的。

  2015年的传媒产业资本市场将更为活跃,资本整合事件将增多,将有更多形态、更大规模的资本进入传媒公司,从而推动更多超大型传媒公司出现。

  视频产业深度重构,新媒体发展迅速

  2014年广电视频产业受到互联网化和智能化严重冲击,2015年将进行深度重构,体现合作的深度和广度两方面。一方面通过资本整合或资源战略合作两种方式进行更为深入的产业合;另一方面通过不同领域、不同行业、不同文化、不同意识形态等的实体开展更为广泛的产业合作,从而产生一个新领域、新行业、新风格等。

  互联网和宽带的发展改变了内容获取的方式及内容本身,技术的革新促使新媒体发展迅猛,国家文化体制改革的政策推动各级电视台纷纷进行体制改革,这将带动整个媒体产业的融合与格局演变。传统电视台逐渐向新媒体投入更多的资源和资金,加大新媒体在电视台体系中的比重,提高影响力,包括地方性电视台。这代表着电视台在传统用户中的影响力将延伸到PC端和移动端。

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