行业大佬分众传媒数字标牌解读

　　很多媒体把2005年分众传媒在美国纳斯达克上市看作是中国第一个“数字标牌五年计划”的起点。直到如今，分众传媒在行业内的影响力也难以忽视，分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体、户外大型LED彩屏媒体等，而这些都离不开数字标牌。分众传媒以独特的商业模式获得业界的高度认可。下面小编为分众传媒成功的原因做一次小结。

　　首先是广告位获取与维护。用户做品牌广告，要求的就是受众覆盖面和传播影响力。所以就需要在短时间里，快速达到最大的点位。但广告机的布点成本直接与点数相关，每多布一个点就多一块成本。每个点的成本包括一次性硬件投入成本、每年的维护成本，这些成本与点的数量直接成线性关系。而且每个点进场难度也比较大，都需要进场费。这直接导致很多项目进场速度慢，短期里只能获得区域性的市场。分众传媒早期瞄准的是电梯广告，安装液晶屏，收取广告费，电梯是人流量汇聚的地方，所以这是促进早期分众成功最主要的原因之一。

　　第二是广告位的出售。广告机能做的广告，一般是图片和视频，是一种品牌印象广告。消费者看完后，只是对品牌或促销信息有一定的印象。需要大量重复，才能给消费者购买决策时起到作用。这类广告，没法直接量化效果，一般企业都是归于市场经费，是按公司营收情况来划拨的。

　　分众传媒没有这些问题吗?他怎么做，我就怎么做不就得了。俗话说天时地利人和，创业也是要讲时机、讲团队的，简单的说可以分为三点：

　　1. 首先是广告主，你要有渠道把产品卖出去。江南春1994年就开始代理IT广告，并挖到第一桶金。到1998年，他的企业年收入就超过5000万元，占领了上海95%的IT广告代理市场。这给他的分众做得很好的基础，他有渠道有能力拿到品牌公司的广告营销费用。

　　2. 有资金，可以快速辅量，快速形成规模和市场影响力。2002年，江南春开始投资的楼宇广告，并在2003年创办了分众传媒。其后2年间分众总共获得了近5000万美元的风险投资。因为他的模式新，在当时是市场空白点，所以融资容易。有资金保障他快速扩张。

　　3. 做得早，推广难度低。分众传媒2002年开始做，2004年销售收入2.4亿元。分众传媒开始做的时候，液晶屏普及率还不高。楼宇物业听到免费安装显示屏还每年给钱，推广难度相对较低。现在还能这么容易进入吗?

　　数字标牌已经进入“第三个五年计划”的发展元年，从2005年到2016年，11年数字标牌经历了广告机触控、触摸、体感和虚拟现实的阶段性发展，也涌现了一大批类似于信颐仙视等一批数字标牌企业，有人说时代变了，数字标牌不如以前好做，小编相信尽管时代在变相信分众传媒的经验对任何一家媒体都有借鉴意义。