文化装备企业（励丰文化）转型升级与创新之路 励丰文化副董事长朱晓励谈“演艺装备企业的突围之路”

　　广州励丰文化科技股份有限公司创立于1997年，聚焦文化创意产业，依托专业的数字多媒体视听科技与集成控制技术，通过文化与科技相融合的理念，在公共文化设施、数字文化体验、文化旅游展演领域为客户提供创新的解决方案与全产业链的服务新价值。

　　一、励丰文化转型发展的契机

　　2008年，励丰文化承办了奥运会音频系统和视频系统两大板块的内容，令人叹为观止的 “画轴”、“太极”、“地球”、“李宁点火”等数字媒体艺术特效的奥运会开幕式给世界留下了深刻的印象，我们中华民族第一次用科技的力量在全世界面前展示了中华文化的魅力。

　　从此，励丰文化的发展进入了新的里程碑，同时在传统演艺设备行业也触及到了“天花板”,产品与服务的同质化竞争使营业成本逐年上升，毛利率逐年下降，从演出团体创作剧目的设备采购、电视台综艺演播厅的装备更新、大剧院的系统工程集成，到奥运会，这些过去励丰文化所耕耘的市场领域的丰功伟绩也导致公司的发展触到了行业需求容量的极限。探索新的市场空间和新的市场发展趋势是励丰急需解决的，因此励丰三位老板开始寻求一个主动转型，寻求励丰的更大发展空间。

　　“十二五”期间，文化部发布的文化改革发展规划，国家科技创新体系出台多项产业政策用于鼓励企业的文化集成与应用技术创新，促进文化装备业与文化产业协同发展。励丰文化牢牢抓住新一轮市场机会，主动创新商业模式，从产品销售和系统集成向两端延伸，打通文化产业链的两头，逐步转型成为自主研发生产、技术集成创新、文化创意整合的平台型运营公司，致力于创新文化体验方式与文化消费业态，构建一个文化+科技+金融(PPP)协同创新的服务平台。在2014年成功转型成为“设计、服务、施工、运营”一体化的解决方案提供商，在公共文化设施建设、文化演艺内容设计、文商旅融合发展、城市地标的旧城改造、新区建设、文化景区提升的领域上，为客户提供创新的从方案设计、创意策划、系统集成、实施交付到文化创意的一揽子解决方案与全流程的技术与运营服务。从文化装备企业转型成为文化与科技融合的文化创意企业。

　　二、励丰文化的转型发展实现的成果

　　聚焦文化创意产业，利用在声光电方面的优势，把科技和文化主动融合。2009年，励丰文化开始布局新基地，投资数亿资金在广州先进制造业与现代服务业示范基地——广州科学城建立了占地50亩的集研发、制造、体验、培训和创意五位一体的新型文化科技产业园，正式启动按照一个上市公司的标准进行各项规划、布局、改善和提升。过去，国际顶级品牌代理和重大项目系统集成是励丰文化的两个核心业务。在考虑商业模式和发展战略问题的时候，励丰文化确定了“夯实中间，两头突围”的战略。一头是从代理国外品牌，突破到自主研发，创立自己的品牌;另一头则是从系统工程，突破到把系统集成的能力跨界到更多的领域里面去，从为剧院剧场做集成， 突破到国民经济更广泛的领域。

　　目标有了，战略有了，措施有了，接下来就是坚定不移的执行，转型对企业来说意味着需要更多的资源、资金、人才、新的机制。为了获得更为强大的持续发展动力，2015年1月，励丰文化与知名LED显示屏企业利亚德光电股份有限公司联姻结合，借道并购，励丰文化的资产及专业团队被纳入上市公司，实现曲线上市，成为业内首家上市企业，一时让业内震惊。

　　励丰文化的三大创新成果

　　商业模式创新， 文化与消费打通

　　励丰文化的商业模式有几个方面创新：

　　1、 新兴产业推动下的“业态创新”模式

　　2、 产业融合实践下的“跨界聚合”模式

　　3、 科技创新牵引下的“内容活化”

　　4、 文化创意驱动下的“技术嫁接”模式

　　5、 多元主体参与下的“协同创新”模式

　　励丰文化的转型实现了文化创意企业的商业模式创新，向文化产业价值链的前端创意和设计突破，给客户提供各种策划与创意的增值服务，实现新的商业模式用融合创新(文化事业与产业融合、文化、科技、商业、金融的融合)的力量配合城市更新、新区建设、文化旅游的发展需求，提供专业化的PPP(文化+科技+金融)全链条服务模式。

　　在城镇化的市场里面，满足新区建设，旧城改造，园区文化产业的升级需求，为他们做大创意大策划。一方面整合内容，一方面整合金融，在商业空间，公共空间，旅游空间推出不同的解决方案的产品，运用文化主题化，主题情境化的方法落到空间和业态上，为更大的市场提供服务，从而形成文化旅游展演为拉动的文商旅综合体。

　　商业模式的创新带动励丰文化的项目一个个开始落地。目前，打造茅台镇·国酒文化主题展演项目即将公演。《天酿》项目是仁怀市政府根据城市发展战略及文化旅游产业规划，利用励丰文化在创意文化旅游产业的经验开展合作，创新国酒文化的叙事概念，打破历史研究的逻辑叙事方式。在国酒源地的山水空间中，以震撼的方式将独特的酿酒工艺与人们深度品鉴国酒文化内涵的体验相融合，打造一个集文化、旅游、科技于一体的大型文化旅游演艺项目，带动茅台镇的文化旅游升级改造，实现社会效益与经济效益。

　　产品创新，自主品牌lemuse引领艺术

　　在产品端，励丰文化做了十几年的世界一流品牌代理，已经掌握了国际先进的专业音响研发最核心的路径、体系、方向、战略;并且也发现，在音响领域，中国高端的专业音响全部依赖进口，因此，开始投入巨资来做自主研发，填满国内高端专业音响的空白。我们从品牌注册到产品研发创新，全部自己来，从2008年开始启动，2009年部署，集五年的时间研发打造，经过严格的验证测试，2013年正式推出高端数字音频系统自主品牌lemuse。在知识产权方面，励丰文化的研发团队不断突破技术创新，重视研发技术转换成专利成果，截止2016年10月，已获得专利授权78 项，其中发明专利20 项，实用新型专利41 项、外观设计专利17 项。已获得软件著作权20 项，正在申请的专利达250 项以上，成为广州开发区专利创造前20强单位，2015年被认定为“国家知识产权优势企业”。

　　其中，“全数字声学环境系统”是励丰文化首创的音频控制平台，有效地解决了观演厅堂建筑声学环境与演出类型的匹配问题，实现一厅多用，降低观演建筑的投资成本与运营成本，在社区文化中心的建设中更多地体现出一种多元集约的、低碳环保的、公众高度参与的城市发展原则。这项技术最早被用于江苏泰州大剧院，同时，该系统也应用在新加坡多功能剧场，代表着lemuse走出国门，走向国际。

　　除此之外，lemuse产品成功应用于新疆大剧院、北京喜剧院、北京天桥艺术中心、武威大剧院、秦皇大剧院、浙江畲族《印象山哈》剧场、《又见平遥》剧场、兰州音乐厅、南宁博物馆、粤剧艺术博物馆剧场、上海逸夫舞台、中国传媒大学多功能厅、珠海横琴星艺文创展厅、佛山新城数字化展厅等项目中，无论是产品安全稳定性还是音质表现力上都获得了广大专家老师、艺术家、音乐专业人士和业主的一致好评与称赞!其中《又见平遥》剧场音响系统荣获“2016年度中国演艺设备行业优质工程奖”，lemuse又一次印证了其产品在专业音响系统应用领域的市场地位，表现了卓越的品牌实力。

　　技术集成创新，瞄准市场做大产业

　　2010年励丰并购了上海一个最好的多媒体的创意团队，成立上海励丰创意展示公司，从空间设计，文化主题的提炼到展项的研发及制作。我们提出把展演融合，把空间设计跟文化内涵跟生活场景，跟数字媒体技术融合，让大家在观看的过程中沉浸进去，能被一个城市的历史文化所感动。如励丰为南宁市打造的一个国家级一级博物馆，在这个博物馆之中，励丰文化将展览展示与剧场演绎进行了结合，在内部打造了一些沉浸式的体验空间，利用这种创新的方式，吸引更多的非专业游客和年轻人来博物馆参观体验。在博物馆里有一个民歌馆，利用投影的方式来呈现出广西不同的民族服饰与当地著名民歌——大地飞歌;在馆内的军民抗战展区当中，民国时期南宁市的街道得到还原重现，令游客在穿梭游览中感受民国时期的文化习俗与先辈们抗战的精神文化。

　　另一方面，率先尝试推出一系列数字文化体验产品和服务，把声光电集成和内容集成整合起来，用于人际互动，放到更多市场，让年轻人比较喜欢。如城市空间秀(茅台数字化水舞声光秀、宜宾三江口水舞声光秀、佛山文华公园水舞声光秀等)，城市互动体验(银川文化城文旅智慧互动体验项目等)，把在地文化通过主题创作，利用科技的手段表现形成视听科技和互动体验，很好聚集起人气，带动周边区域商业价值。

　　三、 励丰文化的战略与远景

　　文化创意，让目标更高远

　　在利亚德“四轮驱动”的战略下，2015年，励丰文化通过并购上市加入利亚德集团，对接资本市场后，励丰文化积极梳理战略、厘定经营目标、再造流程体系、推动组织变革、提升组织绩效，希望在未来的发展中，为励丰文化打造一个健康的内生环境，真正发挥上市平台的效率与价值。

　　两年来，我们引入了管理咨询顾问公司，深度调研和诊断组织发展瓶颈问题，全面梳理和明确了公司的战略与组织规划，从管理体系到营销体系，从基本面到软实力，我们在奔跑中完善自己!

　　如今，励丰的创新开始引起国家和中央政府的重视，励丰文化产业园已经成为广东省，广州市，开发区政府看文化创意产业的一个窗口。现在励丰拥有了更广阔的平台，在持续不懈地投入文化创意的进程中，2014年，励丰文化产业园被评为国家文化产业示范基地。随后，在国家层面上，又成为国家文化科技创新服务联盟发起单位之一，同时承担了由财政部、科技部发起的现代服务业创新试点《面向文化旅游新兴消费产业集群创新试点》，旨在通过打通“文化创意设计服务、研发支撑科技服务、投融资运营服务”的产业链，构建“产学研用金”的创新生态圈。

　　2015年，励丰的商业模式对接资本市场，好比文化科技插上金融的翅膀，在文商旅板块，公共数字板块用更加创新的模式，准确把握发展机遇和挑战。励丰文化协同利亚德集团，以文化旅游展演融合创新的商业模式、依托融投资机构的资本平台和文化科技创新服务联盟的资源平台实现资本、产业链的整合，以专业化的 EPC、融资建设及 PPP 全链条服务，计划将在2018年实现千亿市值的战略目标。

　　四、总结

　　励丰文化的转型升级之路也许能为其它的文化装备企业的未来发展提供一个很好的借鉴，我们希望看到更多的文化装备企业在文化创意产业发展的黄金时代，能紧紧围绕促进文化大发展、大繁荣的科技需求，增强自主创新能力、以先进技术装备促进支撑文化和科技融合的产业发展，加强文化领域技术创新、集成创新与商业模式创新，实现全面升级，从而推动新型文化产业的大发展。

　　乘着“十三五”规划文化产业将成为国民支柱性产业的大好机会，励丰文化将抓住这个机会，构建在新型城镇化背景下的区域文化资源优势向文化产业优势转换的创新模式，推动文化、科技、金融的融合，在“文化引领城市转型发展”的浪潮中，参与中国幸福城市的建设。在党的十八大的总体布局的五位一体的创新发展中，励丰文化将深刻理解布局和丰富内涵，利用文化撬动经济建设，丰富老百姓的生活和和谐社会。体现励丰文化“科技演绎文化内涵、文化创造美好生活”的品牌理念，成为文化体验与文化消费新业态的创领者!