DAV首页
数字音视工程网

微信公众号

数字音视工程网

手机DAV

null
null
null
卓华,
招商,
null
null
null
null
null

我的位置:

share

艾博德2016营收增长近50%,创新推动企业发展

来源:数字音视工程网        编辑:钟诗倩    2017-05-12 08:51:12     加入收藏

近日,艾博德股份发布了2016年度报告,报告显示,公司2016年全年营业收入1.5亿,同比上期增长接近50%,净利润同比上期增长近10%,企业经营形式一片大好。

  艾博德股份近日发布了2016年度报告,报告显示,面对2016年错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战,整个行业竞争依然异常激烈,面临着订单减少、成本持续上升、销售增长乏力的现状。面对这种内外交困局面,艾博德股份稳中求进,主动适应和引领新常态,通过整合企业资源及提高企业运营效率,保障核心业务经营稳健增长。2016年全年营业收入1.5亿,同比上期增长接近50%,净利润同比上期增长近10%,企业经营形式一片大好。

  持续的研发投入,产品技术领先行业水平

  艾博德股份坚持以技术创新为主导,以核心技术实力保障领先产品竞争力。公司至成立以来,专注于教育装备产业,构建了从人机交互底层编解码算法到各分支硬件设备、再到基础平台系统架构、后到行业应用系统解决方案的多维度研发体系。并坚持在技术研发上进行持续投入,每年的研发投入均超过销售收入的5%左右。

  随着教育行业市场需求的不断变化,公司业务模式也出现了产品业务、系统业务、综合运营服务、融合应用服务等多种发展模式。  艾博德股份经历了从单一产品衍生至覆盖教育各类智能交互终端的全系列产品的各类终端、应用平台及软件的产业转型后,已逐步向整体解决方案、定制化软件设计开发、软件服务领域转型。

  当前,作为领先的 智慧教育整体解决方案提供商,艾博德股份一直致力于探索、创新符合教育实际的智慧教育整体解决方案。 公司剖析教育现状而推出的智慧课堂、智慧教室、智慧校园、智慧教育解决方案四级分化、逐层递进,丰富了教学活动、提高了教学管理水平,极大地促进了教育信息化的发展。多套先进的智慧教育解决方案,为艾博德股份不断地发展成为信息化教育界的龙头企业并引领教育信息化教育事业的发展而努力。

  注重创新成果转化,推进新产品应用推广

  艾博德股份顺应国家产业融合大趋势,推动新型业务形成,深入创新驱动战略,提高供给侧的系统效率,积极推动技术创新、产品创新。通过业务转变、严控质量标准,提高资源的利用率和产品的附加值,加强产品在国际市场的竞争力。 为致力于国际教育信息化技术的发展,2016年7月, 艾博德 股份宣布正式向日立解决方案株式会社(Hitachi Solutions,Ltd.)收购“StarBoard”全球商标的所有权、全球的销售渠道及全球团队。

  在推进教育信息化的大背景下,2016年教育装备行业可谓是如火如荼。凭借良好的知名度和美誉度,艾博德股份一直广受用户的青睐。同时,得益于产品过硬的品质,艾博德股份开拓国外市场的步伐也是稳中有进。基于这种形势,为更好、更快地服务国内外客户,2016年11月艾博德股份扩大生产规模、改善管理结构以提升综合效益。东莞生产基地位于莞深交界,与南山总部及研发基地相呼应,以两点一线的战略布局辐射海内外。

  产能的升级结合优越的地理位置,将会带来更大的经济效益,能有效提高企业竞争力和信誉度。但是也会带来一些挑战:强大的生产力需要更有效的管理。管理是在规划资本和协调过程中的保障,艾博德股份为了整合庞大的产能资源,更加细化了质量管理工作,深入科学化、规范化、标准化的运作模式,我公司通过了ISO9001的质量体系认证、质量体系认证涵盖企业生产经营管理全过程,形成了一整套完善的质量保证体系。

  不断创新体制机制,保持企业创新动力

  艾博德 股份成立至今,始终坚持体制机制改革与创新,坚持开发满足市场需求的技术和产品,坚持培养适应市场环境的各类人才。 在艾博德股份成立的短短十年间,已是一年一小改,三年一大改,但所有的改革都是围绕如何激励员工、如何提高企业化运作效率、如何提高市场竞争力、如何规范法人治理结构等方面开展的,这个已成为企业不断发展壮大的根本动力。在成长过程中不断向世界一流的高科技企业学习,围绕使技术尽快走向市场这条经营主线,通过体制机制的持续而大胆创新,构建了完整的研发体系、市场体系、人才体系、投融资体系、风险控制体系、激励约束体系和创新文化体系,从而形成了完整的技术创新体系,为企业又好又快、可持续发展提供了可靠的保障。

  未来全球各国对教育领域的投资还会继续扩大,信息化技术与教育的融合将会极大的改变教育的模式和教育的范围,艾博德股份将抓住这个历史机遇,对研发、销售加大投入,吸引优秀人才加盟艾博德,逐步优化产品结构和商业模式;同时在内部管理进行改革和优化,提升效率,对外部资源进行整合和合作,最终实现有效和高效的增长,扩大经营范围,提升自身盈利能力。

免责声明:本文来源于网络收集,本文仅代表作者个人观点,本站不作任何保证和承诺,若有任何疑问,请与本文作者联系或有侵权行为联系本站删除。
扫一扫关注数字音视工程网公众号

相关阅读related

评论comment

 
验证码:
您还能输入500