斯毕士钱毅：十年磨砺 打造舞台工程技术超强战队

　　坐在笔者面前的钱毅文质彬彬，面色清秀，眉宇间透着一股英气。采访中，他举手投足间展现出一种很拼的干劲。

　　图一：斯毕士舞台设备技术(杭州)有限公司总经理钱毅先生

　　2015年，钱毅正式担任斯毕士舞台设备技术(杭州)有限公司总经理。两年中，企业在钱毅的带领下，由最初十几条枪扩充到现在初具规模，团队相对成熟，组织架构完整，体制建设完善，公司业绩随之大幅提升，陆续承建了即墨蓝色新区大剧院、金湖县外国语学校报告厅、恒大海花岛摄影棚、各类专项剧场等项目。团队依靠扎实的技术、专业的服务，明确的分工以及追求完美的做事态度在行业内获得认可。

　　图二：斯毕士杭州总部大楼

　　斯毕士舞台设备技术(杭州)有限公司，是集规划设计、加工制造、自主研发、工程安装和售后服务于一体的专业企业。

　　图三：斯毕士公司组织架构图

　　经过数年积累，斯毕士公司成长为全国舞台机械行业三强之一。公司现在已经具备多项专业资质：舞台机械工程综合技术能力壹级资质、专业灯光工程综合技术能力贰级资质、专业音响工程综合技术能力贰级资质、ISO9001质量认证、ISO14001环境认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、机电安装资质证书、3A信用等级证书，并获中国演艺设备技术协会授予的“全国舞台技术行业20强企业”、“优质工程”等荣誉称号。

　　图四：斯毕士技术团队工作照

　　那么，这样一支舞台机械设备行业的专业队伍是如何打造的呢?笔者近日采访了斯毕士舞台设备技术(杭州)有限公司总经理钱毅先生。

　　雄关漫道 七年磨一剑

　　1984年出生的钱毅，是一个不折不扣的工科男。2005年大学毕业后，只身一人来到北京打拼，至今整十二年。而这十二年全部是与斯毕士相伴走过的。

　　图五：倡导工作和生活兼顾的钱毅还是位长跑爱好者

　　图六：钱毅是一位滑雪发烧友

　　和所有打拼职场的新人一样，钱毅也是从打杂做起，跑跑腿、送个文件，后来开始做项目助理，接触到做标书的工作。“那个时候项目比较多，我们每天的工作就是不停地做标书，经常要通宵。毫不夸张地讲，那时候的我们不是在做标书就是在投标的路上。”就这样干了两、三年，职场小白通过自己的努力获得了公司的认可，钱毅开始慢慢向项目经理角色转变。不论是订货、安装，每一环工作都尽心尽力。

　　“我作为项目经理，做的第一个项目是中国国家博物馆。”谈到项目，钱毅十分自信。据了解，该项目于2008年中标，是一个集舞台机械、灯光、音响及视频内通为一体的综合项目。这也是钱毅人生中第一次独立完成的项目。对于他本人而言，就像一座里程碑，预示着他已经找到了人生努力的方向。

　　图七：中国国家博物馆

　　走马上任 企业迎来春天

　　对一家以技术、服务求生存的工程公司来说，人才竞争力就是企业竞争力。舞台工程技术行业更是如此。2013年到2015年，由于新的演出模式的兴起，行业出现人力资源的大洗牌，人员流向待遇更优房地产企业，斯毕士公司也未能幸免，技术和管理人员大量流失。在这时候，斯毕士公司董事长决定启用新人来管理公司，钱毅无疑是最佳人选。毕竟，这个忠心耿耿且踏实肯干的小伙子已经在近十年的时间里任职过公司各个重要的岗位，能力和态度也获得了上上下下的认可。仅凭这一点，钱毅虽然年纪尚轻，但却有理由服众。

　　就这样，未满31岁的钱毅正式接任斯毕士舞台设备技术(杭州)有限公司总经理职位，管理北京和杭州两块业务。钱毅一上任就对公司业务进行了大刀阔斧的改革，本着开源节流的原则，精简了北京团队的人员编制，并将业务重心放在杭州，一边整合团队，一边开拓市场。

　　图八：斯毕士工作人员与同行进行技术交流

　　新团队承接的第一个项目就是山东即墨市蓝色新区大剧院。这是一个集舞台机械、灯光、音响、视频为一体的项目。“我们团队当时就是想证明自己的实力。耗时8个月，在全体人员的努力下，顺利完成项目，超出业主预期。”

　　图九：山东即墨市蓝色新区大剧院

　　打造专业团队 赢得行业口碑

　　作家格拉德威尔在《异类》一书中指出，“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是职场上的一万小时定律。

　　图十：斯毕士团队设计人员在制图

　　钱毅也很赞同这个观点，他表示：“想做的更专业，就要将更多的时间和精力放在研究项目和技术上。这是我对自己的要求，也是对技术团队的要求。”33岁的钱毅是个典型的摩羯座：稳重，坚韧，有事业心，工作上力求完美。

　　“钱总对工程质量要求特别高，有时候我们都觉得可以了，他却说不行，要求很严格。”山东烟台大剧院负责人宋先生对笔者说道。据了解，该剧院2013年开始筹建，是烟台市一座现代化标志性演出场所。这个项目在当时，业主要求很高且时间紧，任务重，难度较大。钱毅带领着他的团队迎难而上，全身心投入，按照行业标准要1年才能完工的项目，斯毕士团队仅用了9个月就完成从设计到施工的全过程。

　　而天津大剧院与斯毕士钱毅团队合作的是音乐厅、多功能厅及小剧场的建设，负责人徐总表示：“给我们留下深刻印象的是，这个团队技术精湛、合作意识特别强，对甲方的要求，能超出预期地完成。而且后期服务好，可随时解决问题。这一点很重要。”

　　的确，年轻、专业、创新的斯毕士团队，为传统的舞台技术行业注入了新技术、新思维、新范式。他们用实际行动践行着企业多年来的核心价值观：精诚合作，服务共赢。

　　“未来，希望越来越多的伙伴能与我们同行。我们也会坚守自己的初心，不忘自己的使命，用精湛的技术和客户至上的服务理念为客户保驾护航，坚实走好每一步。”钱毅谈到企业今后的发展，自信满满。让我们也一同期待着，朝气蓬勃的新斯毕士人，能够不负时代，给整个市场带来一股新气象。