黄秀颀：泛在屏时代，柔性OLED的历史使命

　　2018年5月17日，2018第六届中国OLED产业发展论坛在河北廊坊市固安创业大厦隆重举行。本次论坛由中国光学光电子行业协会液晶分会、SEMI、中国OLED产业联盟主办，由廊坊市人民政府、固安县人民政府、华夏幸福基业股份有限公司承办。

　　维信诺创新研究院院长黄秀颀出席会议，并发表了题为“泛在屏时代，柔性OLED的历史使命”的演讲。

　　以下为演讲实录：

　　黄秀颀(维信诺创新研究院院长)：各位的各位领导、嘉宾，大家上午好!非常高兴跟大家分享一下维信诺对泛在屏时代，尤其是柔性OLED的理解，非常感谢欧阳老师对维信诺做了介绍。

　　大家都知道现在已经进入到万物互联时代，讨论到万物互联，常常看到物与物存在大量的链接，我们叫互联互通，进入大链接时代。但是讨论这个世界，不可脱离的一点就是人。如果是万物互联，最后怎么跟人链接呢?这是个很关键的问题点，可以看作一个接口。如果我们来讨论万物互联与人之间的交互，最终会落到人机交互技术方面。

　　我们看一下人与人信息交互的手段，其中包括语义、视觉、语调，单纯从语义来讲，视觉会占很大的部分。我们看一下具体的情况，我们讨论交互的话无非是输入输出，对于输入来讲包括各种识别，语调识别还有视觉。对于输出而言，我们讨论的是终端，包括语言、AI方面。更重要的是显示技术。

　　我们再来看看对于显示技术而言，可以做什么?很有意思，如果我们看过去生活当中碰到的各种物体，想象一下没有显示会是什么样。某种意义上可以看到显示技术给终端披上彩色的外衣，没有它的话，我们的世界没有那么彩色缤纷。

　　我们看一下，这个时代由于有了显示技术，所以变成了什么样?不止是现在用的手机、电脑，在现在这个时代逐步在各种终端上都有显示技术的应用，甚至包括航天、笔记本，还有最近说智能音响等各种各样的应用，可以看到现在真正进入泛在屏时代，显示是无处不在的。我们再看一下，似乎显示进入泛在屏时代之后有点不太一样，但是哪些显示技术是OK呢?我们对于泛在屏时代来讲，我们要求显示哪里都要有。

　　但是这样会带来一些困扰，如果技术OK的话，可以覆盖从小尺寸到中尺寸到大尺寸，尺寸方面是必须OK的。所有技术如果按照尺寸做一些梳理的话很有意思，TFT-LCD已经非常成熟了，大家在生活当中到处都在用，可以从小尺寸到大尺寸，没有任何问题，看起来对于OLED有机会，首先可以像LCD一样，同时覆盖大尺寸、小尺寸应用。并不是说其他技术不好，有成熟度关系，需要一定时间的发展。

　　在万物互联时代，既然到处都有，到目前为止其实从某种意义上来讲，显示终端的形态受很大的限制。因为是平的。既然到处都有，所以一定是形态不能够受到限制。同时另外一方面怎么把接口做的足够好，足够的交互。我们再来看一下，对于OLED由于可以实现柔性，但是这一点对LCD是非常困难。从平面到挖槽，大家讨论很多的平面屏，一路看下来柔性显示可以对显示终端带来很大的变革，因为可以实现多形态。另外一方面由于OLED结构比较简单，可以集成各种传感器。一旦集成进去之后，可以更好的理解物与物之间的交互，以及人与人之间的交互。看起来柔性OLED在泛在屏时代到目前为止是最优的解决方案。

　　AMOLED市场看起来迎来爆发，到2020年AMOLED市场规模将达到717亿美元。柔性AMOLED会达到477亿美元，应该说非常大的增长，而且从曲线可以看到，是非常快速的增长曲线，非常清晰。

　　市场很好，再来看谁在做这样的事情?如果跟LCD做对比的话，很有意思的一点，能够看到LCD在平稳增长。当然如果说从地区做分割，无论是中国大陆、中国台湾地区、韩国与日本都有所增长。但是OLED就不太一样，首先增长的很快，按地区来看，很明显的一个特点，看到中国大陆增长趋势是非常快的，当然在韩国也是有比较好的增长。

　　我们再从产能角度看一下，刚才欧阳老师提到量产线很多，我们来数一下。到目前为止已经建好，再加上在建，再加上宣布的总共有多少产线?在OLED可以看到韩国已经有十条产线，日本是2条，中国台湾有1条，中国大陆现在做的有14条。仅仅从数量来看，产能是比较OK。从另外一个侧面反映了中国大陆在这块投入很多，而且非常重视。当然对于维信诺而言，作为中国OLED龙头企业，我们的发展是什么样呢?在这里，一并向大家做一个汇报。

　　首先，从1996年清华大学OLED项目组成立以来，22年专注于OLED事业。目前为止有6000名员工，3500多项专利，4项国际标准。这是目前为止的成果。

　　如果我们对维信诺自己做总结，为什么活到现在，以及目前发展不错，原因是什么呢?可以总结两条要素：首先，技术发展路线，我们坚持以产业化为导向，从基础研究到中试到量产发展路线。而且每个环节，我们都认为以产业化为导向非常重视，进一步谈到以市场为导向。另一方面，每个人谈到技术创新，对技术创新不是很了解。突破关键技术，掌握自主知识产权，在产品当中应用。对技术、IP大家都非常清晰，所有技术创新没有在产品当中应用，价值会大打折扣。所以我们非常重视。

　　发展历程当中取得一些成果，首先看一下产品，到目前为止维信诺OLED产品，无论是PMOLED还是AMOLED，在全球范围内的市场，已经获得大量的应用，如果从产品形态和应用领域来看，包括智能穿戴还是语言、车载，都有很大的出货。从数据方面，2012年年底，PMOLED出货量是全球第一。

　　量产线目前有四条，左上角是维信诺苏州PMOLED量产线，这是2006年开始建，2008年开始投产。维信诺昆山是2014年建的，现在主要批量出货在这条线上。刚才各位领导谈到5月17号投入使用维信诺固安六代线全柔AMOLED量产线，也是在固安发展起来。维信诺霸州有一条六代的AMOLED模组。所以到目前为止从量产线角度而言，我们已经初具规模。当然除了量产还不完全够，因为我们讨论的是如何才能可持续发展。所以，研发到量产逻辑关系非常重要。经过几年的布局，从PM再到D1、D2所谓阶梯式研发到量产的平台。

　　利用这个平台，从两方面来看，首先可以利用这个平台做很多可以想做的事情。其中，无论是尺寸还是产线配置，我们要做的事情做良好的配置，我们可以实行先进、高效、低成本的工作，最大限度的降低量产风险。这么大投资额下，没有体系支撑，是非常有风险。另一方面，利用研发平台，我们跟合作伙伴一起试一些新东西，同样重要。这个平台上我们非常欢迎合作伙伴，跟我们一起做一些未来的东西，这会非常有意思。

　　当然现在谈的很多是柔性OLED，对于柔性OLED来讲，非常适合与万物互联的交互接口。维信诺在柔性OLED方面，开发非常早了。我们从2001年开始做PMOLED的研发，一路发展起来在AM方面也取得了比较好的成果。在这里向大家汇报一下柔性AMOLED成果。

　　应该说这是很有意思的Demo，但是我特别想强调的是Demo可以做的很漂亮。这个显示屏是在5.5代线量产做出来。柔性显示再往下做怎么做?我们在开发与量产推广当中发现一个困难，过去做硬屏时，很多事情我们可以自己做，到这边发现一个困难点，我跟终端厂商讨论说我们做什么样的终端产品，大家发现很多想象空间，确实我也不清楚，我们来讨论讨论。另外，开发过程当中，我们发现好多材料不可以，好多设备也不可以。在这个过程当中我们作为屏厂，我们可以做些什么，怎么把产业链往前推?这是我们思考的事情。

　　这是去年应用柔性显示屏可能做什么终端，我们做了一些尝试。比如说智能首饰盒、音响、水杯等概念性的产品，也许最终产品不长这样。但是如果没有概念启发，可能产业化过程慢一点。各位看到的这几块屏是同一块屏，我们用的是手机上批量出货的柔性显示屏，其实有很多不同的应用。

　　除此之外，最近也推出另外一个概念，其实我们过去很多都在说能不能把手机更好的携带，带在手上，我们也做了一些尝试。其实这件事情并不难，我们跟电话连起来可以打电话，包括微信、玩游戏都是没问题。同样的逻辑，也许最终产品不长这样子，我们非常希望通过概念性Demo设计，可以推动产业往前走一步。

　　看起来进步永无止境，但是泛在屏怎么做。基于OLED来说我们需要全面的合作，这是一个必要的事情。柔性OLED有机会解放我们的想象力，通常讲想象力是第一生产力。但是一个伟大创造的诞生，源于想象，也终将超越想象。那柔性显示屏的发展，应该说有望打破与想象，过去所有的终端非常受限于显示屏的形态，也许未来会很不一样。

　　在这一点上我们做了尝试，去年我们举办了维信诺首届未来显示创意设计大赛，我们把概念网上公布之后，邀请设计人员一块假设，我们可以做些什么。活动刚刚开始时候所有组织者非常忐忑，不知道多少人参与，到底是什么样的情况。很高兴在最后的时候，我们总共收到1200余件作品，非常非常多。而且其中绝大部分都是不重复的，没有很明显的相关性，这就非常有意思了。说明，实在上设计人员最后非常辛苦，他没有机会，没有办法，被显示屏所束缚了。这是一个很好的事情。

　　具体到我们产业里面怎么来做呢?我们也提出几个观点，首先在产业链内部，希望打造产业生态网。过去我们是垂直链条做合作，有一些厂商在中间，包括与上游终端厂商合作，是推动与牵引关系。未来有没有机会，基于用户的需求，我们把面板厂商、上游、下游厂商拉到一起，推动产业链发展，最终形成一整套OLED生态网。对外来讲，柔性OLED扮演的是这样的角色，应用到不同的终端商品上。再往下做打造以OLED作为核心要素之一，跟未来万物互联做一个很好的连接。

　　回到我们的主题，我们该怎么做?其实我们也想在泛在屏时代，合作一定是非常重要的关键词。同样，创新也是非常关键的词。对未来而言我们怎么做呢?希望与上游合作，共同推动材料和设备的发展。跟下游合作伙伴，希望一块共同设计未来的产品到底如何，打开我们的想象力。对于我们自己而言，技术创新最终要落到实处。除了提升产品性能之外，不见得一定要做完全新的东西，更多成本是很重要，通过技术创新降低成本，打造竞争力的产品。这是我们可以做的事情。所以，最终泛在屏时代合作创新赢未来。

　　以上就是我的报告。谢谢大家。