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2021 InfoComm China 专访TPV冠捷商显:聚焦"未来商显" ,完善全屏战略布局

来源:数字音视工程网    (原创)       编辑:lsy631994092    2021-07-27 13:48:26     加入收藏

冠捷科技集团携旗下AOC及飞利浦品牌全线新品精彩亮相,受到现场观众和业内人士的高度关注。数字音视工程网记者也受邀来到TPV冠捷商显的展位上参观,并对艾德蒙科技总经理阎立东先生进行特别专访

  7月21日-23日,北京InfoComm China 2021在国家会议中心圆满举办。数以万计的专业视听人士及观众齐聚一堂,共同品鉴时下前沿创新和最具颠覆性的新兴技术,以及应用在多个垂直行业的集成解决方案,帮助行业加速数字转型,推动业务升级。

  展会现场,全球知名的显示器及液晶电视制造商、全屏商用产品及解决方案提供商,冠捷科技集团携旗下AOC及飞利浦品牌全线新品精彩亮相,受到现场观众和业内人士的高度关注。数字音视工程网记者也受邀来到TPV冠捷商显的展位上参观,并对艾德蒙科技总经理阎立东先生进行特别专访,就AOC的最新产品技术、数字化战略方向、行业前景等话题进行深度交流。

  艾德蒙科技总经理阎立东先生(图右)

 

  智慧应用,SYNCPRO首秀

  数字音视工程网:本次展会,AOC主打的展品是什么,能否为我们简单介绍一下产品的亮点和采用的技术?

  阎立东:今年是AOC首次参加InfoComm展会,本次重点打造智慧教育、智慧零售、智慧办公、智慧交通、智慧医疗五大应用场景,集中展示智能会议平板、智能拼接屏数字标牌、墨水屏、智慧黑板、透明屏等全屏视讯产品及解决方案在各行业场景中的智能化、便捷化、数字化应用。

  其中,定位专业级高端行业用户的专业商显品牌SYNCPRO更是首度亮相。针对智慧办公场景,推出了65吋电容触控平板,采用电容零贴合、AI算法等技术,用大数据时代的AI技术构建智能数字体系。还有采用微密小间距技术,可召开视频会议的LED智能一体机。智赋未来,为企业智慧办公注入新动能。

  缺“芯”危机,沉着应对

  数字音视工程网:最近芯片和面板紧缺的危机越发严峻,是否有对AOC造成影响?很多企业在抓紧对接供应商,想要“拼手速”抢资源,这对行业生态造成了怎样的影响?

  阎立东:IC在中国市场占有率很高,这次的芯片荒将整个行业打了一个措手不及,对于以显示器业务为根基的冠捷集团来说所遭受的影响范围会更广。但是针对芯片和面板紧缺,产能不足所带来的困难,AOC不会坐以待毙,而是积极调动一切力量进行应对,提前进行了预估预判并制定了相应的紧急预案,积极做出上游供应链结构调整。AOC与日、韩某些大型IC企业建立了良好且持续的战略合作关系,在拥有优先置换资源保障的优势下,牢固地维持了货量供应链,相比同行其他品牌来说具有更充足的储备。AOC一方面依托集团的制造优势补足产能,最大限度降低面板供需失衡带来的不利影响,使品牌在竞争激烈的市场上拥有更强的核心竞争力,另一方面,我们也是借此机会,进一步优化了产品排产计划,在有限的面板供应下,尽量加大27寸以上大尺寸高端商用产品的生产占比,从而加速推动AOC品牌大者恒大,保份额、调结构的目标实现。

  我认为目前芯片荒导致的涨价潮已经得到了一定程度的遏制,由于终端价格上涨速度过快,不仅厂商采购量和采购周期受到影响,个人消费者的心理预算也受到冲击,在市场经济规律的驱动下,市场已经开始了自我调节和自我净化的过程,价格端与供需端逐渐趋于平衡,相信未来将会重归良性发展态势。

  数字音视工程网:面对芯片荒,也有企业寻求技术转型,探索国产化自主可控道路,相信未来国产化会成为趋势。AOC面对现状,将以怎样的对策去提升自己的竞争力?

  阎立东:在当今信息化时代下,国产自主可控的确是一种大趋势,AOC也将顺应趋势发展,顺势而为,因势而动,不断去调整优化产品,调整结构。因此我们目前推出了高端商用子品牌SYNCPRO,依托不同芯片平台推进差异化产品,让品牌具有更高的可辨识度。SYNCPRO针对专业性更强、价格敏感度更低的中高端市场用户群体进行了结构升级与消费升级,推出的产品包括纳米黑板、云白板等,与市场上现有的解决方案相比,会将单一化、同质化属性的产品进行压缩,更强化标准、智能、系统化的特性,通过更专业,更为针对某些细分行业或领域下的特定场景的商用品牌,来完善品牌矩阵,提高品牌核心竞争力。

  信息教育,助推公平

  数字音视工程网:国家一直十分关注教育公平,然而在智能化时代,乡村教育在设备方面目前仍旧没有和城市达到同步,AOC对此会做出哪些举措帮助推进教育智慧化发展?

  阎立东:教育之所以是永恒的话题,是因为它作为生产力的根源之地,是培育国家栋梁之材、为国家创造未来的核心途径。乡村作为国家内循环最重要的抓手,提高教学质量,实现信息化教育成为国家提振乡村的首要任务。AOC高度关注教育行业发展,以卓越的产品服务助推教育智慧化进程。专门针对乡村教育以及远程教育需求,通过全屏软硬件解决方案与信息教育相融,进而增添教育特色,实现教学创新。如教学功能丰富,具备三合一设计的智慧黑板,可以伴读启蒙的学习一体机及书写绘画的教育平板等。整合城市优质教学资源,利用定制化内容,实施“三个课堂”,通过互联网途径实现对偏远乡村教育的支持。另外,考虑到偏远地区经济水平,我们针对性地提升教育一体机性价比,为教育薄弱地区提供综合最优的终端设备。

  在教育领域,行业产品迭代之快,可以说达到了惊人的高速。从最早的教育白板到如今的教育黑板、纳米黑板,呈现出一种人性化、大屏化、多媒体化的倾向,相信未来智慧教室将会以更多样化的形态出现,这是我个人对于教育前景的一些思考。

  全屏战略,未来商显

  数字音视工程网:5G+8K时代的来临构建了新的产业生态,赋能了智慧显示行业,AOC在这时入局,将遇到哪些挑战和机遇?在显示需求高速增长的大环境下,原有的产业链开始重塑,AOC如何推动超高清显示时代的产品技术进行迭代?希望构建怎样的新生态?

  阎立东:市场没有迟到者,只有落后者。中国进入了工业4.0时代,外部环境条件已经成熟。冠捷集团在全业界智能制造里名列前茅,我们将会依托冠捷集团原有的超规模资源平台与全球性客户群体储备的基础,进行产品线的全方位多层次布局,覆盖八大行业,用软硬一体化解决方案切入每个细分领域并进行深耕,以行业领先的特色化全屏战略为核心应对市场需求,高度的水平整合能力将是我们最大的王牌。

  在5G+8K,甚至是AI以及云技术的时代发展背景下,其实有很多友商纷纷布局新显示技术产品,MiniLED、OLED、8K产品布局更加完善,在这样的情况下,想要实现市场破局,唯有通过更具创新、更具亮点的产品才能把握住市场机遇。因此,一方面AOC将会不断推出更多适应时代,适应行业的商显产品,比如说LED会议显示屏、智慧黑板、双面屏等等,在产品性能上也将不断进行优化与创新,进而满足行业用户的个性化、差异化需求。

  针对商显领域,我们也将聚焦“未来商显”。目前集团已正式启动商显未来五年发展计划,成立Corporate、Retail、Medical、Education、Transportation 5大BU团队,通过涵盖智能会议平板、数字标牌、拼接屏、商用大屏、LED显示屏等六大产品线的全屏战略布局,为交通、教育、医疗、新零售、企业办公等五大行业用户提供更多、更丰富的定制化商用显示产品,为更多单位和企业量身定制更具针对性的行业视讯解决方案。

  在显示需求高速增长的环境下,其实显示产业的未来场景也在不断拓展,比如说硬件的能力,如显示、计算;软件的能力如应用软件、交互软件;生态的能力如云应用、万物互联等。显示企业,如今所面临的“升维”挑战其实都非常大。AOC,或者说冠捷集团,作为全球知名显示品牌,有责任将自己的命运与人类社会智慧化的未来融合,开拓显示产业崭新的发展道路。

  行业向阳,良性发展

  数字音视工程网:随着行业进一步发展,预计市场容量也将进一步压缩,您认为将来行业是否会出现重新洗牌的格局?

  阎立东:我认为洗牌已经开始。以成熟的欧美企业体系为鉴,可以看出产业协同化,构建生态化体系是必然趋势。而如今的互联网时代,为行业带来了最好的产业升级机遇,加速了国内行业踏上同样的良性轨道。在牌局重洗的过程中,谁更具创新力、更具专业性、反应速度更快,谁就将最终胜出。目前疫情已经成为洗牌的第一块试金石,在疫情压力下,某些企业丧失了价格低、货期短、灵活性强的原有优势,暴露出产能不足、创新能力不足、技术储备不足、投入不足、标准化程度低等问题。相反,头部企业表现出了超乎预期的应对能力,依托强大的供应链体系优势保持业务运转,构筑了坚实的风险防控壁垒。相信这一轮洗牌过后,市场将会呈现出崭新的气象。

  数字音视工程网:如今行业逐渐加强了对产品的标准化要求,以团体组织为单位出台定义明确、参数精确、规则细致的指导标准,形成了一种标准化趋势。AOC作为行业的一员,如何看待这种趋势?

  阎立东:市场竞争必然需要企业的自律性。企业自发联合制定指导标准,代表着企业对自我提升的要求,也代表着行业走向正规化、有序化良性发展道路。行业标准化在欧美早已有之,而中国市场更成功的地方在于头部企业的引领作用。头部企业不局限于往价格、规模等方向扩展,而是推动了行业整体向上发展,形成健康正向的行业良性循环。中国未来消费升级的关键点在于行业协会坚持自律性,舍弃红海型增长和价格扩张战路线,打造创新性增长、蓝海型增长,引领行业拓出横向纵深优质发展。

  后记:2021年是困境与机遇交融的一年,疫情、缺“芯”等危机固然为行业带来了巨大挑战,但我们也同样可以看到5G+8K、新基建、“十四五”等重大利好因素。AOC谨慎对待市场波动与突变,加强前瞻性思考,完善产品线体系,推进全屏特色战略,以创新能力,以万全之策应对市场的风云变幻,将压力化为动力,实施了积极有效的发展战略。

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