正和岛案例探访走进艾比森，共话数字化赋能企业高效运营之道

　　11月17日，正和岛案例探访第69期走进艾比森智能制造中心。来自光电、材料、新能源、数字化零售、通信、地产开发等领域的四十余位企业嘉宾齐聚一堂，共话数字化赋能企业高效运营之道。

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　　沉浸式参观

　　感受艾比森强劲跃动的发展脉搏

　　活动伊始，艾比森董事长丁彦辉对正和岛嘉宾的到来表示诚挚的欢迎，并现场介绍了艾比森智能制造中心的基本情况。目前艾比森智能制造中心二期建设进展顺利，总建筑面积达97012.6㎡，正式投用后将按照产品线划分车间进行管理，全面升级生产布局，为未来发展注入强劲动能。

　　来访嘉宾一行先后参观了展厅和智能制造车间，全方位了解了艾比森的产品布局和智造水平，近距离感受LED显示技术的应用与最新成果。丁彦辉董事长强调，艾比森的整体运营周期在行业内大幅领先，这是我们重视数字化建设、以数字化赋能企业发展取得的成果。

　　随后，丁彦辉董事长向现场嘉宾分享了艾比森21年发展历程，深入阐释企业文化的内核。他谈到：“企业文化就像空气一样，你不捏鼻子可能感觉不到空气的存在，你只有捏鼻子才知道空气的重要性。企业文化往往在碰到问题时就发挥关键作用 ，当你犹豫、迷茫、不知所措的时候，企业文化就站出来帮你解决问题了。至真文化保证了艾比森数字化建设顺利开展，推动公司向‘流程型组织’快速升级。 ”

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　　主题化互动

　　揭秘艾比森数字化赋能背后的故事

　　下午，艾比森数字化运营部负责人以《数字化赋能企业高效运营》为题，将艾比森庞大的数字化集成体系高度浓缩，进行了干货满满的分享。艾比森的运营经历了从经营驱动到职能驱动，再到流程、数据驱动三个阶段。 流程的设立是基于对业务清晰梳理，而IT系统是流程的载体和工具。重视端到端的流程是做好企业运营数字化的关键，高层的高度重视也对数字化建设起到至关重要的作用。在未来的征途上，艾比森期望从数字变革和应用走向数字体验，并形成数字生态。

　　对话环节，丁彦辉董事长同正和岛执行总裁史船先生就企业文化建设、战略执行落地、企业运营风险规避、危机应对、数字化赋能等话题与嘉宾们进行了深度交流。

　　“真实是有力量的。全球客户都有一个需求，那就是不被欺骗。”丁彦辉董事长表示，艾比森一次次用实际行动践行至真文化。连续多年海外销售额第一，就是艾比森以商品为载体促进文化融合的成果。保证数据真实、为企业决策提供数据支撑是数字化建设的一个重点，而艾比森多年沉淀的追求“至真”的文化与制度，在此时发挥了关键作用。

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　　学习式分享

　　探讨商业成功从偶然到必然的路径

　　战略管理能力是支撑企业长期发展的源动力。活动现场，简世咨询创始人&CEO、前华为资深高管杨䴖先生带来了《从机会牵引到战略驱动》的主题分享，通过梳理华为飞速发展的历程，演绎了从偶然成功到必然成功的蜕变。他用详实生动的案例强调企业应当重视市场洞察，要树立“站在后天看明天，并决定今天做什么”的战略意识。

　　本次活动中，正和岛为艾比森颁发了“2022年正和岛案例探访年度标杆企业”荣誉称号。

　　活动最后，来访嘉宾共同进行了学习复盘，纷纷表示本次活动收获颇丰，艾比森的数字化建设起到了极佳的落地示范作用和标杆效应，具有极大的借鉴和参考价值。嘉宾们希望在企业运营实践中将数字化建设经验落地，与艾比森携手共同推进民营企业数字化转型，为建设数字中国、发展数字经济积极贡献力量。