走进Newliner | "数智加速 企动创新"行业大咖观点回顾

　　当前数字化转型已经进入深水区，通过和各行业头部企业、资深专家、投资机构和解决方案商交流，数字化升级已经成为各行各业谋求高质量发展的良方。

　　然而，不少企业对数字化转型仍存有困惑，经历了“不想转”的转变后，“不敢转”、“不会转”是当前企业面临的主要难题。

　　5月6日，36氪与京东联合举办了“ 数智加速 「企」动创新——益企会客厅 2023创新专场”  线上论坛，邀请专家学者分享他们对于企业数智转型的观察和思考，并回应以上企业正在面临的难题。

　　Newline副总裁张博 受邀出席大会，与京东零售企业业务事业部北方区总经理赵延清、华控智加总经理刘德广、华院计算智能制造副总经理程振兴等几位数智化专家，从不同视角分享阐释了他们看到的2023年机会和挑战。

　　 没有数智化的企业还有未来吗？ 数智化转型的坑与避坑指南

　　京东零售企业业务事业部北方区总经理 赵延清

　　企业在数字化转型过程当中，尤其要注意两类问题：一是在战略决策时避免“既要还要“，在一个阶段选择一个重点问题进行攻坚，因为如果目标不清晰，就会让执行层非常难做。二是在执行时要有足够的定力，能够面对各方面的阻力、压力和抱怨，坚决贯彻执行。

　　京东企业业务在服务企业数字化转型时，也会针对这两类问题给予充分支持：在转型初期，京东企业业务会为企业客户做好细致的战略规划和顶层设计，明确每一阶段的转型目标。在执行阶段，京东企业业务会积极分享服务其他企业数字化转型的成功经验，并提供丰富的数字化转型工具，帮助企业更好地达成数字化转型的目标。

　　Newline 副总裁 张博

　　企业在数字化转型过程中，主要解决三大问题，如何高效协同办公?如何实现降本增效?如何提升创造企业收益/价值?

　　从数字化办公维度来讲，当企业支出收缩成为整个社会的共识之后，要利用协同办公软件系统对工作流进行有效管理，其配套的全场景数字办公硬件产品(大屏、音视频外设等)就需要根据不同企业的需求来进行灵活配置。

　　其次，硬件生产力工具与跟企业现有的协同办公软件生态的有效融合和深度打通至关重要，可降低IT建设和投入成本，同时也是企业降本增效、创造价值的基础。未来，AI对于数字办公的赋能也是必不可少的，将加速企业数字办公的进程。

　　华院计算智能制造副总经理 程振兴

　　人工智能对企业带来哪些价值或者想象力，是企业家最想得到的答案。我以华院计算作为智能制造领域的案例给大家分享一下总结经验。

　　华院计算在冶金领域的配料、质量、能源、安全及企业管理都做了一些案例：从配料角度，我们提升了企业生产产品的质量;在企业经营上，我们可以帮企业产品做市场分析，对产品做客户需求的精准定位;在生产过程当中，我们帮企业进行节能减碳减低生产成本。

　　总的来说，人工智能可以让企业管理更加高效、流程更加精简。通过人工智能数学模型优化工艺参数，让生产过程中的设备、原材料和人无障碍沟通，形成一个一体化的模型，这可以使机器人发挥最大能动性，真正实现节能减碳。

　　华控智加总经理 刘德广

　　目前像能源行业，大家总体效益还相对不错，所以做数字化改造的能力或者意愿更强，面临的问题主要有，传统人工智能要基于海量样本数据标注训练学习，但工业场景下大型设备可靠性非常高，不容易坏，如何通过有限缺陷样本把模型训练好，在全球都是面临难点。其次是工厂环境的非标准化，工业场景噪音大、干扰多，如何在这个场景下把人工智能用好，基本需要企业从头开始开发，选择一个有痛点、可复制、高价值的场景进行尝试。

　　这需要企业有战略目标，愿意配合方案供应商一起拿出解决方案。这个过程中，企业对数字化的理解会更深入，供应商的产品也会越来越越成熟。